年紀帶來的「尷尬」，仍是？

　　這幾天，北上廣深，湖南都挨個跑了一圈，也是經歷了秋天-夏天-冬天三個季節的變化，見到了不少不一樣行業的朋友，感覺也是特別的深入。 

       由於投資朋友的引薦，認識了一個湖南的朋友，朋友很是的熱情，我在一下高鐵，朋友就馬上接到了我了。我後來得知，其實他來了好久，由於車子很差停，因此，開着車在高鐵站附近一邊轉悠一邊等我。

 

       朋友那邊目前已經具有了8000家線下門店，並且天天以10家以上的速度在發展線下門店。由於發展的須要，目前也在尋找靠譜的CTO朋友加入。

 

       第一眼看到朋友的時候，給人的感受：犀利，雷厲風行。

 

　　你們敞開了說事情。由於在這個行業摸爬滾打了16年，因此對行業很是的瞭解。咱們也談到了目前處處「行業轉型，互聯網+」，朋友的看法就是：不少都是扯淡，搞互聯網的繼續喜歡搞「專業名詞」出來，分析起來頭頭是道，作起來，都是紙上談兵。行業的升級，轉型，必須有行業人士重度參與，徹底互聯網人來玩，那就「呵呵呵」。

       後來得知，朋友目前算是第二次創業，第一次創業，算是很是的成功：N多豪宅，N臺豪車，N多本身的店鋪，N家分公司。

       固然，咱們不能用「錢」來衡量一我的的成功，可是也能夠反應出必定的「成功」。 

       到這裏，不少看官朋友就要問了，「這和年紀有啥關係」。

 

       其實這位朋友也是80後，並且在這個行業也算是翹楚人物，固然，咱們沒有必要非得拿着那些「衆所周知的名人」來比，可是，咱們不得不認可，他作的已經很是不錯了。

 

       朋友告訴我說，他招高管，通常有三個條件：

　　1.    年紀30歲左右，並且必須有房有車。特別是作財務的。

　　2.    是否結婚或者有女友，家庭照顧是否好。

　　3.    若是這我的去幹事情，無論去哪裏，是否有曾經的同事，朋友願意跟着他一塊兒。

 

　　每一條後面，都是有不少的考慮在裏面。例如第一條，若是混到了30歲的年紀，尚未房子沒有車（無論在哪一個城市），無論怎麼說，都是混的不咋樣。說明，還在爲「生計」而奔波。一我的的追求，分爲幾個層次，若是連物質追求都沒有解決，那麼更加別談「本身價值的實現」。特別是創業，若是生計問題沒有解決，那麼，他創業就會特別看重「錢」，會要出很高的薪水，尤爲關注短時間，而無論長期。

　　不少時候就是這樣，你越關注錢，你反而賺不到錢。

 

　　這讓我想到以前遇到的一個企業朋友，也是讓我找CTO的，他們說「若是一我的混到了這個年紀，還在外面海投簡歷，讓獵頭推薦職位，說明混的也不怎麼樣，不要也罷」，雖然有些偏激，可是也不能不說沒有道理。

 

　　第二條就很容易理解了，若是一我的，到了30歲以後，連女友都沒有，並且混的不咋地，那麼也說明這我的不咋地了，有沒有「女人願意‘投資‘他」，跟着他。一樣，一我的結婚了，家庭照顧的很差，後方確定出問題，後方不穩，前線如何保障，如何創業。

 

 

　　第三條，沒有老部下跟着他，其實就說明他讓人感受「跟着他沒有搞頭」。一我的作事情，不能太死磕原則，不然就是「不懂變通」，也不能作老好人，這樣的人，創業公司必定得幹掉。

 

　　我發現了頗有趣的狀況：越是成功的人，作事越有激情；越是成天喊着苦逼的人，愈來愈窮。

 

　　其實朋友這邊天天也是很超心的，不少的公司，門店，員工要管理，可是天天依然信心滿滿的對待一切。不少的企業家也是這樣，即使最後帳面上面沒有一分錢，可是，依然坦然的談笑風生。

 

　　這段時間，我不斷的拜訪各類企業朋友，也走訪不少的技術朋友。

　　發現：不少的技術人有着「認知的限制」，之前是幹某技術的，去了新的地方，必定要幹一樣的技術，不然，他會認爲「本身不合適」。若是真是這樣的，不少的機會都會白白的散失。

　　其實能夠試想：咱們每次的換工做，職位的升遷，都是爲了避免斷的增加的本身的能力，實現本身的價值。位置越高，所須要的能力確定是越多，這個時候，就須要咱們不斷的調整本身的能力模型，可能你在作架構師的時候，注重的是技術能力，可是讓你升職了，成爲了總監，那麼，你須要更多的懂得團隊管理，跨部門溝通能力等，不然，你爲何要升職，難道僅僅只是由於「錢」，再說回來，錢多，也是由於這個職位要求的能力多。

 

　　年紀的尷尬，其實骨子裏面是「認知的尷尬」，給本身一個從新認識本身的機會，畫地爲牢了。