架構師和產品經理的區別

架構師和產品經理工做職責與內容異同以下：
　　1、架構師主要工做、職責以下：
　　一、協助部門經理制定相關技術開發規範；
　　二、帶領團隊持續改進產品的總體架構、功能模塊、開發需求，提升用戶體驗；
　　三、負責核心系統的整體架構設計，指導項目組的高層設計，參與重要或高風險模塊的詳細設計，控制設計的質量；
　　四、負責項目研發過程的技術評審工做；
　　五、培養項目組其餘技術人員的設計能力；
　　六、指導和檢查工程師的代碼開發工做，使之不偏離最初的設計；
　　七、作一些新技術研究性工做；
　　八、完成領導交辦其它的工做內容。
　　2、架構師工做標準：
　　一、能領導團隊設計出符合要求的系統架構；
　　二、能培養團隊，好比開展技術講座；
　　三、能在工做中解決技術難題、起到技術帶頭人的做用；
　　四、能制定合理的工做計劃，並有效地按照計劃完成工做。
　　3、產品經理主要工做、職責以下：
　　一、收集行業及競爭對手信息，協助肯定產品發展目標及戰略；
　　二、及時收集、處理所負責產品的各方面信息，爲本人和相關人員的決策提供依據；
　　三、協助公司領導層肯定產品價格，根據市場變化及時提出調整價格的建議和方案；
　　四、進行市場調研，對行業及相關行業的發展進行調研；
　　五、根據市場調研結果，提出新產品立項方案；
　　六、提交項目可行性報告，對新產品的前景進行分析；
　　七、負責新產品開發的立項並組織實施；
　　八、參與新產品的市場前期推廣及銷售工做用戶
　　九、以產品負責人的角色，協調營銷總部、製造部、開發部等部門的關係；
　　十、負責對新的銷售人員進行產品知識、市場和競爭信息的培訓；
　　十一、負責產品專利的申請，對知識產權進行保護。
　　十二、完成領導交辦其它的工做內容。