產品路上最大的坑，是忙到沒時間成長

產品經理不一定是工作量最大的，但一定是最忙的。 白天的時間基本被各種會議佔據：需求評審會、競品調研會、產品方向討論會、用戶訪談會…偶爾還要客串其他部門的會，直到晚上纔有時間畫畫原型。 每天都很忙，每天都過得很充實。 時間久了，你突然發現：明明每天都很努力，爲什麼看不到自己的成長？ 對於產品新人來說，最可怕的事情不是你天天閒的划水，而是你忙到沒時間去成長，忙到慢慢廢掉。 知乎上有個很有意思的問題：初

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