在京東成爲優秀的技術leader，需要做到這三點

  我認爲需要關注如下三點： 穩定，高效，創新。 我認爲作爲一名技術 leader，作爲系統架構的負責人，系統穩定是首位的。更毫不誇張的說，系統穩定是研發團隊的脊樑骨。其次，研發效率是研發的天職，不高效的團隊是沒有競爭力的。而技術創新是進步的主要生產力。 一、穩定 實現系統穩定，重要做到兩點： 一、必須有明確的技術架構評審、代碼評審和發佈計劃評審。 二、必須有報警，必須有日誌。前者做到即時發現問題

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