一文了解敏捷項目管理的優勢

敏捷項目管理的優勢 敏捷項目管理的提出是基於如下的價值理念： 1）個體和互動高於流程和工具。 2）工作的軟件高於詳盡的文檔。 3）客戶合作高於合同談判。 4）響應變化高於遵循計劃。 應該說敏捷是吸收了傳統精益、看板、現代教練技術的精髓。敏捷在軟件開發行業誕生和發展，以可視化管理、項目範圍管理、質量管理和團隊績效爲着力點，由快速響應變化、執行過程中頻繁的失敗、不斷試錯、得到反饋後持續校正的一系列簡單

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