2019年我的計劃

前言:
2019年,我定義爲學習總結的一年,這一年,不管是我的,仍是帶領團隊,都將瘋狂的作加法,作變革嘗試。
我最近思考清楚了一個問題,當你在思考別人強大人生的背後,普通人每每只在思考,爲何他作這麼少,卻能擁有如此不同的人生。而深刻思考後,你應該更加清楚,在作減法以前,你們都作過瘋狂的加法
咱們必須經歷過加法的瘋狂洗禮事後,咱們的技術能力,思考深度和廣度才能獲得更好的提高,併爲後面作減法提供充分的決策性依據。由於到那個時候,你經歷過了無數可能的嘗試,並快速試錯事後才更加清楚你將來可能要走的路子,清楚這點後,你就能夠放棄沒必要要的選擇,重點突破本身的長板,固然要保證本身的短板不足以毀掉你python

2019年的目標:算法


 

關於創業:
一、管理業務
KR1:業務交叉測試覆蓋
每週至少一天深刻到對應項目作測試投入
KR2:細節覈實,每個維護版本的用例設計、用例評審、BUG記錄、BUG分析和跟進、測試報告的書寫內容和規則、日站會的質量、月刊的質量、培訓的質量、學習的質量
依託技術建設,覆蓋當前開展的業務深度
拓展測試在AI方面的建設(圖像識別和算法)
二、管理團隊
KR1:天天完成各個項目的走查
KR2:每月一對一溝通
讓員工成爲溝通的中心
KR3:兩兩組隊學習分享
KR4:每週技術培訓
KR5:每週羽毛球活動開展,每月堅持按期舉行團建活動
每週按期技術建設討論和回顧
三、管理技術
側重技術建設,只作4點技術建設:
KR1:代碼規範、代碼codereview、代碼單元測試推動
KR2:協議規範開發和測試推動
KR3:服務器性能測試方案創建
KR4:自動化airtest和GA的投入建設,達到解決實際問題的水平服務器

關於我的:架構


 

一、看書
每個月完成2本,整年完成24本書籍閱讀並作好筆記分享:xmind+總結
1月:《非暴力溝通》
2月:《OKR,源於因特爾和谷歌的目標管理利器》《google軟件測試之道》
3月:《瘋狂番茄工做法》《代碼整潔之道》
4月:《第五項修煉》《測試架構師修煉之道 從測試工程師到測試架構師》
5月:《曾國藩傳》《微軟的軟件測試之道》
6月:《富爸爸窮爸爸》《完美測試》
7月:《網易一千零一晚上》《scrum敏捷開發》
先計劃6個月的書籍
二、博客
持續在csdn和博客園更新本身的技術總結和讀書分享
三、健身
每週2次,每次5千米
游泳+健身房鍛鍊
四、英語
選擇一個APP學習英語,持續下去積累單詞量和練習口語
五、學習
KR1:堅持學習完成
KR2:重點學習python開發
KR3:茹炳晟《軟件測試52講》,堅持學完和作完筆記
KR4:路聘《用的着的商學課》
六、旅遊
帶孩子、家人多出去旅遊,雖然如今還不知道去哪裏,但但願能有所付出
完成3次戶外爬山挑戰
七、授課
慕課平臺上開課,爭取在3月底完成課件製做,6月底上架平臺
一方面是幫助本身梳理專業知識,鞏固和加深知識技能
八、改變
改變本身的做息時間:7點起牀,9點~21點,準時收工,6天工做
嚴格自律工做安排:天天計劃好本身要作的事情,業務不要涉及的太多,抓住重點
讓本身焦慮的情緒變的輕鬆些,上下級交流更加開放和坦然
讓本身在下級溝通中少說多聽,讓員工成爲溝通的中心,不主動說話,經過這種方式強迫讓員工選擇他們想聊的話題
九、子女
帶孩子一塊兒訓練搏擊
帶孩子完成3次馬拉松
參加一次春蕾杯做文比賽性能

相關文章
相關標籤/搜索