走出軟件泥潭 第二回 絕處逢生

 

作這個行業的，並非只有吳俊芳一個，而凡是作這行的都面臨一樣的痛苦。ObjectDream公司的趙爲民，也爲這個苦惱的要命。而他知道本身手下並無精兵強將，他只有本身一我的拼命地抽菸，然而抽菸並不能幫助他找到合適的辦法解決這個問題。漫天的飛雪更加劇了他這份愁楚。他想找個地方靜靜——其實他的辦公室裏已經很安靜了。他也想找個地方去喝個酩酊大醉，可是他已經醉了好幾回了。此次他賠本接了一個項目，無異於飲鴆止渴。但是，接項目賠錢，不接項目賠得更多，照這麼下去，用不了多久就得關門大吉，到時候本身就會離開這個行業了，據說樓上公司已經解散了，老闆改作運輸了——如今物流不是很火嗎？要否則我也改行吧，作餐飲吧。軟件園這麼多人，送快餐必定很賺錢。已經想了好久了，但是仍是下不了決心。

 

狂風夾雜着飛雪，這寒冷的天也讓他內心更增一份寒意。

 

「叮鈴鈴鈴…」，電話響了。趙爲民抄起了手機，有氣無力的說，「喂」。

「爲民，是我啊，最近有空嗎？」

「你呀！多少年沒聯繫啦，你怎麼樣啊？怎麼想起來給我打電話呢？」

「我最近要回家辦些事，你有空嗎？我們一塊兒吃個飯？」

「好啊，好啊，你哪天回來？」

「明天。」

「好，明天晚上，我安排，不見不散。」

 

「哎，初陽，你這些年都跑到哪裏去了。結婚了沒？有沒有小孩兒？幹什麼行業啊？賺多少錢啊？」

「你看你看，你也太着急了。慢慢聊，時間長着呢。」

「呵呵，你看我也真是太着急了。太想你了，我們得有15年沒見了。」

「是啊，15年，一晃就過去了。高中畢業就沒見了。怎麼樣？最近好嗎？」初陽還沒回答趙爲民的問題，倒又問了一個問題。

「我好什麼啊。當初要不是非要創業，開什麼公司。如今也不至於這麼愁了。」

「你趕上什麼事兒了？」

「我啊，你不知道吧，我開了個軟件公司，專門作對日外包。你知道，如今經濟不景氣，匯率又降低了，人工成本上漲，這些問題壓得整個行業都在惡性競爭，主要都靠殺價。如今我已經開出比競爭對手低15%的價格了。雖然搶了一單來，可是這麼下去，遲早得關門歇業，我都想轉行了。」趙爲民說到這裏，不無苦惱地舉起酒杯，一飲而盡。

「你看啊，」趙爲民繼續倒苦水，「客戶對個人質量不滿意，說要提升質量水平，可同時要求我降價，而交貨期卻還巴不得縮短。哪有這樣的。這不是要命嗎？他們太狠了。不過行業就是惡性競爭，全讓客戶佔便宜了。」

「哦，這個啊，我當啥事兒了。這事兒好辦。」初陽抿了一口酒，放下杯子。「我問你幾個問題啊，大家的詳細設計文檔，交付之後有多少和代碼是一致的。」

「嗯…基本不一致。」趙爲民很確定的回答。

「那你幹嗎要寫詳細設計？」

「客戶要啊。」

「那要是你有了代碼，再寫詳細設計簡單仍是什麼也沒有寫詳細設計簡單？」

「什麼？你什麼意思？」

「這麼說吧，憑空寫詳細設計，你須要什麼能力的人。若是照着寫好了的代碼寫詳細設計，你須要什麼水平的人？」

「那照着代碼寫確定須要的水平相對低一些。但是不寫設計就寫代碼的人水平要求更高。」

「嗯，來，走一個。」初陽端起酒杯跟趙爲民碰了一個。「這麼多年了，跟你說話仍是這麼痛快，不用費脣舌。我再問你一個問題啊，你瞭解建築業嗎？」

「不怎麼了解，你想問什麼？」

「你有沒有看過蓋大樓的，蓋到頂的時候發現質量問題了，把大樓推倒重蓋？」

「這固然沒有了。」

「那爲何軟件業要這麼作呢？」

「你是說…咱們作錯了？」

「能夠這麼說吧，我就說嘛，跟你說話真痛快，不費勁兒。來，再走一個。」初陽又端起酒杯跟趙爲民幹了一杯。

「再問你一個問題啊，你說程序員的水平和工做年限有關係嗎？」

「嗯，有必定關係吧？」

「這回你可真的錯了。程序員不是紅酒，不是年份越高就越好。」

「那應該怎麼評價程序員呢？」

「這個問題能夠之後再談。我說這個是想說，你還不知道如何評價軟件代碼質量。」

「這個我怎麼不知道，作了這麼多年了，基本常識仍是有的，好比：咱們用千行代碼缺陷率。」

「停！一張嘴就說錯話了。你剛纔說的是千行代碼缺陷率是吧？」

「是啊，怎麼？」

「沒什麼，我就是想確認一下我沒聽錯。千行代碼缺陷率怎麼計算？」

「缺陷個數比上代碼行數。」

「好了，這個公式暗示咱們什麼？若是咱們沒有辦法減小缺陷個數，那我就增長代碼行數，那就能夠下降這個比率了。」

「那又有什麼問題呢？」

「程序員爲了增長代碼行數會怎麼作呢？常見的手法就是複製粘貼。」

「這也沒什麼吧？」

「你當老闆時間久了，好久不碰技術了吧？」

「技術一通百通，基本很相似，沒什麼的吧。」

「那我敢打賭你沒聽過DRY原則。」

「別講英文，我做對日的。」

「DRY原則就是Don’t Repeat Yourself。就是別重複你本身的意思。若是用複製粘貼，你會把問題也複製一份，若是發生了需求變動或者Bug，那麼你就要改n份，萬一少改了一份，就會多一個Bug。」

「但是咱們這麼多年一直都是這麼作的，也沒有什麼問題啊。」

「哦，沒有問題。那是我多嘴了，喝酒。」初陽又端起了酒杯。

乾了這杯酒，趙爲民放下了酒杯，說，「看來你說的這個問題好像不是個小問題。」

「是啊，否則你就不會這麼痛苦了。再回頭說你剛纔提到的一個核心問題，你剛纔說客戶從質量、成本、交貨期上來壓你，你有些受不了了，這是爲何呢？」

「你看啊，提升質量，就得增長成本，要不就得延長交貨期；要是縮減成本，就得在時間上有所減小，人手上減小，要不就得下降質量；可要想縮短交貨期，在質量不下降的狀況下，只能增長成本。總之，這三個，最多能兼顧兩個。」

「你看如今街上還有多少人打的油紙傘？」

「都用鋼骨傘了，油紙傘？那是白娘子和許仙。你別岔開話題啊。」

「爲何古代的油紙傘到如今只能成爲景區的記念品呢？」

「嗯，生產成本過高了吧？」

「是啊，油紙傘是手工製造的，而鋼骨傘是工廠加工的。因此，鋼骨傘在質量成本交貨期上都佔有絕對優點。因此，換一種生產方式，你能夠在這三方面都取得優點。一樣的例子不勝枚舉。這就是現代化工業帶來的好處。」

「你說的有道理，但是軟件業已經發展到了很精細化的程度了，咱們已經對過程跟蹤的很是仔細了，沒辦法改進了。」

「嗯，下週一我要去一家工廠有點事兒，你有空嗎？」

「幹啥？」

「跟我一塊兒去工廠參觀參觀。」

「行啊，這麼多年沒見了。就當陪你了。無所謂。」

「我可不是叫你陪我玩的。此次參觀很重要。嗯，先問問你，你瞭解現代化工廠嗎？」

「這個不大瞭解，不就是生產線嗎？」

「嗯，生產線壞了怎麼辦？」

「那就維修唄。」

「嗯，要是訂單堆積如山，維修生產線須要好幾天呢？」

「嗯，那就多幾條生產線。」

「一條生產線多少錢？」

「嗯。那你說怎麼辦？」

「先不告訴你，給你講個故事。你知道豐田汽車嗎？」

「這誰不知道！」

「豐田汽車早先在產能較小，資金較少的狀況下起家，如何打敗美國的大型汽車工廠的呢？」

「願聞其詳。」

「豐田汽車從其生產銷售的整個過程上開始反思，去掉了那些不產生價值的過程。從而下降了生產升本，達到了按訂單生產的目的。豐田就是靠這套方法打敗競爭對手的。而這套方法叫作‘精益生產’。而敏捷開發和精益生產之間有千絲萬縷的關係。」

「精益生產？敏捷開發？這都是什麼東西？」

「嗯，你回頭有空上網搜搜吧。還有，那個找出浪費的工具叫作價值流圖。下週帶你去參觀工廠。他山之石，能夠攻玉。再幹一個。」