構建高效研發管理體系的四個重點

    一樣的產品研發，用時四個月仍是六個月；一樣的項目，利潤是20%仍是0；研發隊伍，是工做積極主動仍是效率低下；團隊，是精誠合做仍是各自爲政？背後的重要影響因素是——有無高效的研發管理體系。而創建高效研發管理體系的四個重點是：spa 一、創建以市場成功爲導向的研發體系.net     一個產品的成功，不是技術的成功，而是以市場和財務成功爲標誌的，所以在研發體系構建上，必需要有市場成功理念。改變

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