一次面試。 談談我對。net的見解

  馬雲曾說：辭職的緣由無非兩種，心委屈了或者薪資待趕上不去，其實兩者之間老是併發共存的，筆者近些時間也是由於如此比較鬱悶，投了幾家簡歷，因而就有了下面一段比較耐人回味的面試談話，藉此談談我對。net，技術宅的一些理解。

  首先，扯一段廢話，程序員抱怨最多的話題就是，30歲前拿命換錢，30歲以後是拿錢換命，抱怨加班的各類辛苦，這個觀點我想說兩句，若是你是外包公司，兄弟的確你很可憐，公司的性質在那，時間決定金錢啊，若是你是遊戲公司，或者作移動開發，天天都要無休止的改漏洞，作更新，但你拿着IT界技術男的高端薪資，又有什麼好說的呢，付出等於收穫，至於悲劇的應屆生，實習生麼，那點苦不算什麼的。若是作了三年程序以上，您仍是不能遊刃有餘，天天抽出三分之一的時間休息，學點本身喜歡的玩意，指引本身的師弟師妹們，那麼真的該有點很差意思抱怨了。

  嗯，言歸正傳。仍是談談面試吧，說下當時的情景，筆者工做將近三年，應聘職位爲高級軟件工程師，說白了也就是高級程序員，招聘要求是工做五年，五年以上開發經驗。面試官是一位40多歲的leader，開場仍是作筆試題，這種面試題我相信全部的，net開發者都作過，無非是一些類成員啊，ado，構造函數的執行順序，再加遞歸，排序這種千篇一概的基礎理論知識，作的很鬱悶。60分鐘的題目，只用了十幾分鍾就匆匆的交了答卷。如下是咱們的面試談話。

  hr開場白：你以爲你面試題作的怎麼樣？

  答曰：主要都是一些理論基礎知識，不少東西我都用本身的心得去詮釋了一下。

  面試官不置能否。

  而後又問了問個人工做經歷，問我爲何當初要來上海，我比較納悶，爲何基本全部的面試官都會問你這個無聊的的問題，咱們都會回答：想學習更先進的知識，迎接挑戰，獲得更好的發展機會，由於咱們熱衷於軟件開發。其實事實無非是尋求人生價值，擁有美好的前途，多賺點錢娶妻生子，報孝父母麼。

  又問：你離職的緣由是什麼？

  答曰：其實咱們都知道公司培養一我的纔不容易，都但願尋找一個踏踏實實穩定的員工，可是面臨本身的職業規劃最終要作一個選擇，不過對我來講一個成功者應該找準本身的方向，離職的時候應該選擇在本身成功的時候，若是你是迫於公司的壓力，面臨挑戰退縮，連本職工做都作很差，又有什麼資格談理想追求，談人生規劃？如今的公司規模比較小，想找一家大點的公司去學習新東西，發展人生規劃，以前在小點的公司就是想多鍛鍊本身，起點低，可是步子大，一個好的teamleader我以爲是從一個好的技術作起。--以上都是自身體會

  hr說：你的意思也就是說，你以爲你功成名就了，就離開公司了，那麼你以爲你的net怎麼樣，到了哪一種層次？

  我愕然：也不算是功成名就吧，我就是這麼想的而已，學的怎麼樣我不敢說，學無止境嘛，不過還能夠吧。

  hr：那麼你談談你對。net的認識吧？

  。。：不知道從一個技術角度該怎麼出發，我說。net最大的核心思想其實就是面向對象，我以爲架構思想都是圍繞面向對象思想而言，說實話面向對象真的入門理解花了筆者2年的時間，可能會有人笑話我，不過我敢說這四個字真正能理解精髓的人真心很少，爲何說呢，下面會提到我本身的理解。

  hr很嚴肅的說：就這麼點麼？你說說你平時遇到的最大的技術難題。

  我當時挺受打擊的，確實愚鈍，資質不夠，我當時腦子一想，技術難題其實作多的出現就是合理的架構設計與算法的實現上：答曰，其實技術難題並非什麼大的問題，能夠請教資深人士，或者本身查閱資料挑戰一下自我，程序員之間最大的問題是溝通，一個好的架構師每每決定一個項目90%的成敗，而後team之間又能擁有良好的溝通，因遭一個和諧的氣氛，每每就能事半功倍。

  hr說：不是這樣的，不少項目都是架構打好，作到一半時候要推翻出新，在IT界是很常見的，那麼你遇到像你所說的溝通問題，你會怎麼解決？

  筆者很無語,不管說什麼都遭到否認，這個問題很無奈，說：中國人的溝通廣泛存在問題，（心想，我也沒有什麼好的解決方案，這個問題我都能解決，我還坐這？），首先須要一個好的teamleader組織你們，定義不錯的架構體系，天天開會的時候各抒己見拿到最佳解決方案，而後實施工做。

   又曰：程序員最重要的是有本身的思想，拿出本身的思想。IT界說net程序員最不值錢的緣由也不是空穴來風的，可是話說回來了，net不值錢不是由於net不行，偏偏相反，是由於微軟太厲害，拖控件，集成開發，封裝，linq，EF，bug機制，極大的簡化了開發者的開發難度，說白了就是提升用戶體驗啊！反觀有些語言，基本上就會拿拖控件說事，本身拿幾段千篇一概的未封裝代碼，說這個比較高級，呵呵，說到高級，我很想說算法實現，高級架構，。net哪裏會輸給你，微軟無非是輸在一個跨平臺與開源上，若是你買了微軟的服務，你會發現這個服務真心不錯，例如eclipse的用戶體驗與vs的高下我就不說了，又好比Ios設備昂貴，object-c語法稍微麻煩以外，真的不是那麼神祕莫測。

   可是也就是由於微軟的高用戶體驗，致使咱們的net程序員先生們深受其害，動手能力強，應變能力差，今天讓你作個抽象工廠，明天讓你換個mvc就各類暈，致使思惟固化，這點確實不如java，三大框架，引領java同志們觸類旁通。其實話說回來了，框架就是設計模式的整合，設計模式也就是面向對象的客觀實現，各類對象處理，若是真懂了面向對象 ，公司的架構很短的時間就會一目瞭然，本身的思想也就順流而出，看其它面向對象的語言也會很快手到擒來。

   結果，筆者很悲劇，當場就被Gameover了。估計是被認爲不太謙虛吧。

   只是針對此次面試闡述一下本身對。net的理解，談談本身對技術的見解。