項目失敗原因總結！規避方法在這裏

世界各地的企業每年都面臨高得驚人的項目失敗率，每個失敗項目往往會造成鉅額的金錢損失，給項目管理帶來巨大的壓力和挑戰。 有的企業會高薪聘請顧問評估和恢復失敗項目，而那些最初看起來計劃周詳、組織良好的項目則常常被選擇放棄。 許多複雜的長期項目無法落實承諾，在項目完成時交付令人困惑的結果。其中的原因可能是超出預算或逾期，或兩者皆有之。項目主管經常因在沒有預算或超出限期的情況下傳達預期內容而引起諸多不滿。

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