日站會——你的站會姿勢正確嗎？

今天我們講講如何利用站會，更好地實現促進團隊有效協作和聚焦，促進價值順暢流動和交付，同時及時的暴露問題和風險。 站會的目標 說到站會，人們最熟悉的Scrum站會，典型的形式是團隊圍成一圈，依次回答三個問題：昨天做了什麼？今天準備什麼？有什麼阻礙或問題？通過站會，Scrum團隊成員瞭解其他成員的工作，從而更好地協作，達成迭代目標。 看板方法應用得當，可視化價值流實踐執行到位，以上三個問題完全可以清晰

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