用戶需求、己、 競爭對手關係

 

如圖所示：如今在市面上的產品基本上均可以概括位這一方面，

　　如「用戶需求」是網上購物的需求，以「己」是京東爲例子，「己」的」競爭對手「——淘寶、亞馬遜、國美等。

　　如「用戶需求」是打電話的需求，以「己」是聯通爲例子，「己」的」競爭對手「——移動、電信等。

　　如「用戶需求」是網上招聘的需求，以「己」是拉鉤網爲例子，「己」的」競爭對手「——獵聘網、58招聘、智聯招聘等。

　　如「用戶需求」是購買電腦的需求，以「己」是聯想電腦爲例子，「己」的」競爭對手「——華碩、宏碁、戴爾、misa等。

　    通過上述我列舉的能夠發現，他們都是賴以膨大的用戶爲基礎，而後再向更多的用戶推廣，這一類型是比較傳統，一

般的新生企業走這一類型很難走下去。

 

 

     如圖所示：如今在市面上壟斷性產品概括位這一方面，如「用戶需求」是出行的需求，以「己」是鐵道部爲例子，「己」的競爭對手」競爭對手「——各航空集團、各類汽運集團等。

這一例子比較難舉，由於市場上存在這一關係的基本都是領頭的壟斷性的。

 

如圖所示：如今在市面上沒普及這一方面的例子，我所知道的就是還處在研發階段的。這一方面可概括爲科研方面，預先預判用戶的需求，而後開發。

　　　　如「用戶需求」是出行的需求，以「己」是谷歌無人汽車爲例子，「己」的」競爭對手「——各傳統燃油汽車、新能源汽車等。

　　　　如「用戶需求」是丟垃圾的需求，以「己」是蘋果的MAC PRO爲例子，「己」的」競爭對手「——各傳統傳統垃圾桶製做商等。