一個互聯網研發團隊的標準配置

    作一件大事，一般會產生一個組織。     對於一個組織來講，肯定了夢想和目標以後，首要的事情是，組織分工和明確「權責」。     權利和責任分不清楚，效率一定低下！     讀書階段的時候，不管是學習，仍是作事，歷來沒有深入地感覺過「事倍功半」和「事半功倍」。     工做以後，經歷多了點，領悟到了學習能夠「事半功倍」。好比，如今讀一本書，2個小時，就能夠領會出這本書的核心思路，哪些是本身

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