PM領導能力成熟度2級

人生如戲，大幕拉開，他走上舞臺，飾演PM一角。 從技術崗位邁向管理崗位的第一步，對大多數像他一樣的新晉PM來說，並不輕鬆。技術知識與經驗是他曾經的主要才能與成功基礎，而從成熟度一級開始，身爲管理者的他，要快速進入【角色】，建立起對項目過程和團隊領導兩方面的管理意識。 成熟度一級的他，受制於交付壓力，無法脫離開發類工作，仍然扮演者程序員的角色。由於缺乏精力編制項目管理過程，無法爲項目中其他角色的扮演

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