PM過程能力成熟度3級

2級PM已經可以把項目管理起來了。如果這時候，企業只有一個PM，那這種程度的管理，只要逐漸深化，就可以一直維持下去。 然鵝，現實總是複雜很多。。。 公司會在PM建立2級的過程管理後，提高所有項目的可視化要求，橫向衡量同類型的不同項目、不同項目組和不同PM的績效表現。因此，需要建立統一的管理與評量標準。 有些PM會覺得這樣的過程是在「上夾板」，明明之前管得好好的，現在一變化反而出問題，還要PM自己兜

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