第七講：第12、13章框架

本講主要介紹十大知識領域中的採購管理、相關方管理兩大領域。項目可能會有從項目團隊外部採購或獲取所需產品、服務或成果的情況，因此會涉及採購管理。相關方管理要求項目經理分析相關方期望，評估他們對項目或受項目影響的程度，以及制定策略來有效引導相關方支持項目決策、規劃和執行。   第 12 章 - 項目採購管理 項目採購管理包括從項目團隊外部採購或獲取所需產品、服務或成果的各個過程。項目採購管理包括編制和

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