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9、【易混淆概念集】-第五章 2 WBS 需求文件 VS 需求跟蹤矩陣 確認範圍 VS 控制質量 確認範圍 VS 控制範圍
2021-07-13
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項目管理
確認範圍 VS 控制範圍
確認範圍 VS 控制質量
需求文件 VS 需求跟蹤矩陣
WBS
快樂工作
5、【易混淆概念集】-第四章 1 項目啓動會 VS 項目開工會 變更控制的流程
2021-01-18
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項目管理
7、【易混淆概念集】-第四章 3 結束項目或階段 迴歸分析法 會議分類
2021-01-19
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項目管理
會議分類
迴歸分析法
結束項目或階段
19、【易混淆概念集】第十一章3 應急計劃 VS 彈回計劃 實施風險應對 監督風險
2021-01-19
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項目管理
應急計劃 VS 彈回計劃
實施風險應對
監督風險
快樂工作
3、【易混淆概念集】-前三章 3 生命週期 組織結構
2021-01-19
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15、【易混淆概念集】-第九章 職責分配矩陣(RAM) 活動資源估算、資源分解結構 獲取資源 資源/項目/自然日曆區別 虛擬團隊、集中辦公、認可與獎勵 塔克曼階梯理論 衝突管理 權力類型
2021-01-19
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項目管理
虛擬團隊、集中辦公、認可與獎勵
資源/項目/自然日曆區別
資源估算資源分解結構 獲取資源
應用數學
項目文件3 項目範圍說明書、項目團隊派工單、質量控制測量結果、質量測量指標、質量報告、需求文件、需求跟蹤矩陣、 資源分解結構
2021-01-21
# 項目文件
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快樂工作
14、【易混淆概念集】-第八章 質量保證/管理質量 VS 控制質量 七種基本質量工具 準確度 VS 精確度 屬性抽樣 VS 變量抽樣 質量審計 VS 風險審計 VS 採購審計 可交付成果線
2021-01-21
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項目管理
質量審計 、風險審計、採購審計
屬性抽樣 VS 變量抽樣
準確度 VS 精確度
質量保證,管理質量V控制質量
17、【易混淆概念集】第十一章1 項目風險 風險臨界值 VS 風險承受力 風險管理流程 風險管理及變更流程 規劃風險管理 識別風險
2021-07-12
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項目管理
識別風險
風險臨界值 VS 風險承受力
規劃風險管理
風險管理及變更流程
4、爲什麼項目失敗了?
2021-07-12
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每日一句
每一个你不满意的现在,都有一个你没有努力的曾经。