沒有考覈權該如何約束項目隊員？來看看這十八位PM怎麼回答的

案例： 小王在一家公司負責項目管理，在項目評審會上，大家經常會爲某一個問題，爭得面紅耳赤，經常幾次評審才能通過。因爲每一個項目成員都代表各自部門的利益，而不是完全爲了項目，而且小王沒有對項目成員績效的考覈權，所以非常影響效率，也影響項目進度。小王該怎麼辦？   回答一： 這種問題大公司太常見了 1、部門主管肯定是以部門意義爲主，部門之間的衝突需要由上一次來權衡，決策，避免本位主義思想。 2、推進部

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