產品經理進行時間管理的6個核心點

產品經理進行時間管理的6個核心點 家分享一下關於時間管理的幾個小技巧。 爲什麼要進行時間管理？ 爲了少加班，提高工作效率與產出，讓別人認爲你是一個高效的人，從而提升你的職場影響力。 時間管理是產品經理的核心能力，也是評判一個產品經理能cover事情多少的最核心的點：爲什麼產品總監可以同時跟10個項目，而產品助理跟一個項目都可能會手忙腳亂？ 這其間除了自身產品能力的差距，還有很大的一個因素就在於時間

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