產品經理核心競爭力

產品經理成長分爲三個階段，每個階段的核心競爭力不同，如下圖 0~1歲 該階段剛入門，目標是能把leader交代的事情執行好，即把事做對。 如此，關鍵的是寫好PRD，過程中會藉助axure\xmind\Word等等工具，該階段把基本功修煉好。 保證表達出的產品需求各方能夠理解到位即可打標。 1~3歲 該階段核心競爭力我理解是：基於所處業務，對需求提煉抽象和拆解落地的能力。更考驗思考能力，逐漸探索非執

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