【信息系統項目管理師 - 備考寶典 - 27】考點彙總 - Chapter 24 - 項目風險管理

項目計劃和跟蹤的能力 是一個合格的項目經理必須掌握的技能， 而強有力的風險管理則是優秀項目經理必備的能力。 風險管理的目的 就是最小化風險對項目目標的負面影響，抓住風險帶來的機會，增加項目干係人的收益。 風險管理中的主要活動 1）制訂風險計劃； 2）識別風險； 3）定性的分析風險； 4）定量的分析風險； 5）制訂風險應對策略； 6）風險跟蹤與監控。 一份完整的風險管理計劃需要包含 方法、角色、預算

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