新媒體運營教程：需求管理的避坑指南，主要需求分佈在三個階段！

B端產品在需求蒐集、分析、迭代上線的方法上與C端大同小異，但由於B端產品使用對象的角色多樣性，跨部門協作的流程複雜性，B端產品的需求管理相比於C端「坑」更多。 作爲一名B端產品運營，你是否面對和處理過這類問題： 銷售吐槽：新功能客戶不買單，真正亟需解決的問題沒解決； 客戶生氣：某個常用的功能突然下架而中斷使用，某個功能答應了做卻未按期迭代上線； 客服怒懟：產品功能佈局分散影響培訓客戶的效率；一個功

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