需求管理進階

明確需求和想法的區別 需求必須是明確的、可行的和確定的,而想法不是。想法是不嚴謹,或者未經過實踐驗證成熟的僞需求。需求管理的第一要務就是要將這些僞需求排除,只做確定性的需求。 需求管理有三大任務:需求收集,需求細化以及需求管控 需求收集(業務分析): 需求一般由業務人員或者產品經理提出。我們經常發現絕大多數人提需求很容易,但是不會寫需求文檔,因此業務分析人員的責任就是寫好需求文檔,劃分好需求類型(
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