最近參與了呂毅的一場live,主題旨在打造研發工程師的核心競爭力,聽下來以爲不錯,這裏吧本身認爲有用的東西整理下來:學習
一、 解決問題的能力:優化
剛工做一兩年關注具體的技術細節,實現的效率和質量,不斷的夯實基礎;領導看你表現還不錯,因而叫你跟進下某個模塊的研發進度,這時候你就要根據我的能力評估開發進度,幫忙解決團隊成員遇到的問題,協條資源等;當你負責的模塊可以按時上線,而且bug率很低,並且當各類需求丟過來的時候你都可以很好的響應,領導又會更加看好你,這個時候會對你說:小殷啊,公司最近新開了一個業務,須要從新搞一套系統出來,這塊你來牽頭作吧,這個時候你就負責整個系統了;須要關注系統的穩定性和健壯性,而且具備抽象思惟,能複用的儘可能複用,研究多種實現方式,衡量各個實現方式的利弊,選擇風險最小的那個...等等spa
二、職場心態:3d
好的職場心態過重要了,工做中不免要和別人交流、溝通,試想一下有2我的A和B,A比較浮誇、脾氣臭、說話比較直,B踏實、辦事穩健、積極的處理問題、而且溝通起來給人一種很溫和的感受;你會選擇A仍是B來一塊兒共事呢?正常人都會選擇B吧。而對於B來講良性循環,周圍的同事也會變成朋友、領導也更加欣賞,有什麼比較正要的事也會交給B處理。blog
看上面的公式:心態事職場收穫的加速度,這個加速度很重要哦資源
三、職場中軟實力的提高:開發
積極處事、善於請教:靦腆、懼怕麻煩別人,很是不利於職場的發展,這裏要注意一下:請教不是在向別人炫耀什麼,在別人面前賣弄本身的學識,而是認認真真的請教別人,經過請教別人既能拉近同時間的關係,本身也會對這個問題有深刻的瞭解,何樂而不爲呢?效率
自我突破:有時候咱們辦事情須要循規蹈矩的來,可是當一些問題須要及時止損的時候,同時咱們又對本身有把握,能夠處理號這件事情,那就打破現有的規矩,及時止損,放手去幹吧基礎
四、揚長避短循環
以我本身爲例:
長處:勤奮、好奇心
短處:處事有些着急、比較笨(接受東西、理解東西較慢)、溝通能力較差、同事關係處理的很差、作事情不夠專一
清楚本身的短處,在工做中就要慢慢的緩和、最後爭取避免這些問題(溝通能力差:多和別人進行有效的溝通,向會溝通的同事學習;學會接納別人,處理好同時關係;理解不了的東西多看幾遍)
總結:
專一着朝着目標前進:提高本身的技術實力,優化職場心態,提高職場軟實力。