項目管理之敏捷測試人員

◆◆◆ 項目背景簡介 項目名稱：***項目 項目成員：測試：1，  後端：2，前端：1，產品：1，項目經理：1 項目週期：2個月(截止日期：元旦前） 工時評估：以天爲單位，模糊評估 測試猿的窘境  1.需求文檔不明確 2.提測時間不明確  3.項目進度不明確 4.我是誰？我該幹嘛？  想必每個測試猿都會遇到以上的窘境，版本到項目快截止時才提測，最後項目延誤了，又要默默的背鍋？  項目進行了半個月，

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