技術管理那些事（一）

算是階段性總結記錄一下我的對於技術團隊管理的思考。在此以前我所涉及團隊管理相關的工做場景還不算單一，因此這裏是對多種場景的一些彙總思考。先將我和管理相關的經歷列一下：前端 本身創業（互聯網020），在缺錢、缺人、缺資源，又作hr又作面試。經歷過資金鍊斷裂，工資發不出；業務發展低迷作不下去；士氣低落須要裁人 進入大廠（互聯網）負責其中獨立一塊。需從新組建小團隊，同時做爲總體業務團隊架構師參與部分業務

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