技術面試那些事兒

1. 爲什麼面試很重要？ 柳傳志大佬把管理的核心歸納爲三個要素：「搭班子、定戰略、帶隊伍」，可以看出，搭班子是核心的核心，可以毫不誇張的說，能否找到合適的人才，將決定一個企業/團隊的成敗。 「搭班子「的第一步就是招聘，一次失敗的招聘，將給公司帶來多大損失？ 破壞企業品牌形象 錯失優秀人才 費用增加：錯誤選聘花費約是該職位年薪的40%-60% 培養新人的成本&項目中斷 出現意外的崗位空缺，導致團隊任

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