淺談---技術轉管理可能遇到的 3 大挑戰及解決方案

1 挑戰一：隊員做的工作沒有自己好，花時間去溝通還不如自己去做。 我剛從事技術管理工作時，就做過這樣一件自以爲是的「聰明事」，至今難忘。我當時帶領幾位同事做項目，那段時間大家都在趕需求，代碼質量很糟糕。我又是一個對代碼有潔癖的人，忍受不了沒有規範而且不整潔的代碼。團隊中有位同事的代碼讓我完全看不下去，我忍了很久，有一天晚上在家幹到凌晨三點，終於才把他那些不合格的代碼重構完畢，實際上是把他的代碼給重

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