評估人類的金三角模型

這個話題嚴格來講應該是屬於哲學範疇。

若是參考中國文化背景，國學中有許多這方面的內容，也就是怎麼判斷一我的，有沒有出息哈，有沒有能耐哈，作人作事如何等等逐日此類的主題。可是這些東西在國學中通常是以倫理教條的形式出現，具體古文我就不貼了，貼那些沒用。

爲何沒用，由於倒果爲因。你拿古人觀察的結果去現實世界裏找，那幾乎不可能用得上，用得上也是瞎貓碰上死老鼠，不是科學驗證，不具有重複試驗性。

如今推出本人的模型。此模型適合東西方全部人，適合全部不一樣歷史時期的人，能夠拿到公元前，以及將來。就是這麼自信。

金三角簡稱爲IMT模型，IMT三個字母按照重要程度排序，體相用。

下面開始用實際例子來闡述這一套模型的方法和演繹。

對組織的評估。評估對一個公司來講，管理層通常是I和M，具體的工程師的員工所使用的是T。那麼排列組合來講能夠構成一個矩陣，枚舉出全部可能。這裏不畫圖，可是很顯然能夠舉出極端例子，也就是頂級公司必定是IMT都是全面發展的，高層高屋建瓴，中層盡職盡責，底層技術精通任何難題都能解決。簡直是完美公司。惋惜，這種公司或者組織，通常不太存在，或者說只存在於某些行業的明星成功公司，並且有個特別，絕對不可複製，並且每每已經成功。芸芸衆生的公司，那就是三層結構都是混日子，高層混日子拿錢，底層矇混過關，產品絕對無競爭力，絕對的悲劇，走不遠。

對我的的評估。通常來講，若是是具有足夠知識儲備，思惟能力健全的人，意識形態會相對於高級和抽象，核心以某些道德信條和本身的某個核心想法爲基礎。參考歷史上許多著名的哲學家思想家。固然現在做爲詩人上吊還不起房貸的時代，這個I實在太抽象，許多時候退而求次，在M和T上作文章。前者表現爲具有一些基本思惟，可是理論系統不全面的人，這一類人現在基本上是社會上的賢達和成功人士，由於具有了這個M的素質，能夠運做超出我的能力的工程。T其實比較悲劇，通常來講T水平再高，也就是高級工程人才，或者一個極端，就是民間黑客，通達某些領域的技術，可是每每在IMT三類人組成的社會中，通常來講是弱勢羣體。可是T和M能夠很容易的融會貫通，這個是我把這兩個放入三角形底層的緣由，可是頂層的I，這個很難，也就是I是緣由（能），MT是結果（所）。因此你們通常很容易可以找到技術通達的人，也能找到管理具有能力的人，可是具有深邃思想而又能做爲通常意義上的社會成功的人極少的緣由，在我眼裏索羅斯是這類人的表明。

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