質量如何保證

最近翻了一下多看APP中的閱讀記錄，發現這幾年讀過的專業書籍主要是產品、運營和測試三方面，其中測試佔大頭。

讀書主要是爲了緩解非利益既得者的焦慮，有人懂嗎？

以前對於質量的把控，主要是從代碼層面，從實現機制、業務邏輯、編碼規範等方面去用功，直到最近才突然想到這多是個謬論，只關注了一個孤立的體系，說是閉門造車也不爲過。

傳統的生產製造領域早就有QC和QA，而對於像咱們這種經歷的互聯網創業人員團隊，對於這一塊是缺少認知的。大多數時候，我認爲須要依賴測試團隊來保證軟件質量的團隊是平庸的、甚至須要產品經理的團隊也是平庸的，由於憧憬國外那種工程師文化、全棧開發模式，但忽略了分工協做所能帶來的迭代效率、迭代質量在機率上的提高，創業所處文化背景是一個很重要甚至決定性因素。

在天然界，當兔子大面積繁殖破壞草原植被時的解決辦法不是去拼命捕殺兔子而是引入狼羣；每一種生態都要平衡；這或許是一種中庸，但毫不是平庸。

因此，在現在的團隊中，我開始把測試團隊的成長放到首要位置，達不到指望值的成員將會被踢掉。這種成長，從目測轉向工具自動化測試開始。

當時間單向流逝的時候，我但願團隊最終能留下些什麼。