《第五項修煉，學習型組織的藝術與實踐》讀書筆記

一、概要     作者：彼得·聖吉（Peter Senge）     譯者：張成林     主要概括：     （1）系統思考帶來認知未來的全局思維     （2） 開啓內觀自己和外觀世界的全新方法     （3）持續開發創造未來能力的組織 第一部分：我們的行動如何才能創造和改變現實     組織中的學習障礙         1、我就是我的職位             只關注自己的職位      

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