產品那點事 【2】

最近一段時間體會頗多，體會一多，就突不出重點！仍是說體會最深入的一點吧

 

敲重點：產品對業務的熟悉、把控、規劃真的很重要！

 

1.熟悉：若是能作到開個會對一羣對業務陌生的人一句不停歇連講三天三夜，那他就是作到了對業務熟透了的程度

2.把控：業務上下游事事都會找產品要解決方案，事事都會找產品肯定，大事小事全部流程流轉基本都由產品來中間從中斡旋把控。產品的職能就像電腦的操做系統，下接電腦硬件，上接各個應用程序對程序作出支持。產品可能更像潤滑油，保持着組織的高速運轉，若是本身不夠油，對產品把控力不夠，那組織就維持不了最高速的運轉

3.規劃：時代在進步，時間在流逝，互聯網的世界須要與時俱進！下一個版本的規劃就決定了產品的失敗或是成功，而不是如今的版本！