在阿里做了五年技術主管，我有話想說

阿里妹導讀：在歷史文章《如何成爲優秀的技術主管？》中，阿里巴巴高級技術專家雲狄從開發規範、開發流程、技術規劃與管理三個角度，分享對技術 TL 的理解與思考。   今天的文章，他將繼續深入探討這一話題，從管理的角度分享技術TL的核心職責，主要包括團隊建設、團隊管理、團隊文化、溝通與輔導、招聘與解僱等，希望與大家共同探討、交流。   背景   互聯網公司的技術團隊管理通常分爲2個方向：技術管理和團隊管

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