分而治之需要管理控制

最近有幾個客戶需要這些問題的幫助： 估算不準確。 由於估算不準確，因此管理層無法預測何時可以發佈任何內容。 經理無法管理大寫字母（一種從昂貴的軟件升級爲大寫字母的方法）。 團隊似乎無法提供完整的功能。 各地正在進行的工作都很大。 生產支持使計劃的功能工作不堪重負。 這些團隊遭受了分而治之的問題。 當管理者按職能劃分團隊時，團隊很少有機會學習和協作。 另外，管理人員需要越來越多的管理控制。 這是因爲

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