項目管理中的最佳實踐

沒有完美的項目，也沒有完美的項目經理，我們所做的每一件事情，每一個任務，甚至項目經理日常的工作表現都會有可以改善的空間。 當項目真正交付的時候，很多千頭萬緒的問題和關係充滿了項目經理的日常，就算是最好的項目經理也很難去真正應用項目管理中的最佳實踐。項目經理從接觸項目，所做的第一件事就是需要溝通項目的目標，通過和項目利益相關者的溝通，瞭解項目真正的目標是什麼，各方面的訴求和期望有哪些等，只有把這些了

>>阅读原文<<