人人都是產品經理-別讓靈魂跟不上腳步

這章講的是戰略。研究公司戰略如何對產品產生影響，由於全部的公司內部產品項目都是爲企業戰略服務的。

首先，作產品時要搞清產品的靈魂是什麼，固然靈魂來自企業戰略目標了。

知道了企業的戰略目標，如何從中提取到產品目標，是須要仔細考慮的。

 

明確了產品的目標，還不能直接甩開膀子幹活，得先制定一些列的計劃，來保證朝正確的方向進行。

各個計劃執行的如何，現實中都是以KPI來衡量的，但必定要平衡好。