項目管理五大過程組及其詳細解釋

項目管理五大過程組：  一、啓動過程組：得到受權，定義一個新項目或現有項目的一個新階段，正式開始該項目或階段的一組過程。  二、規劃過程組：明確項目範圍，優化目標，爲實現目標而制定行動方案的一組過程。  三、執行過程組：完成項目管理計劃中肯定的工做以實現項目目標的一組過程。  四、監控過程組：跟蹤、審查和調整項目進展與績效，識別必要的計劃變動並啓動相應變動的一組過程。  五、收尾過程組：爲完結全部

>>阅读原文<<