團隊做業第四次—項目系統設計與數據庫設計

團隊做業第四次—項目系統設計與數據庫設計

提交規則

deadline1：截止2019-11-01 23:00

deadline2: 截止2019-11-03 23:00

按時交：deline1以前，得實際分數100%

補交：在deadline1後、deadline2前（寫了做業忘記在博客園提交，根據博客發佈時間判斷）爲補交，扣實際分數 * 10%；

遲交：在deadline1後、deadline2前（deadline1沒寫做業，deadline2才補寫並提交）爲遲交，本次做業得0分；

缺交：deadline2以後未交或者補交視爲博客缺交，分數爲負的這次做業滿分；

未完成做業必作項：本次做業爲零分，必作項會在做業要求中用（必作）標識

微信班級羣若是發佈相關通知也是做業要求一部分，請及時查看羣通知；

若須要在微信羣填寫相關信息，未能在deadline1以前完成填寫的，扣實際分數的50%；

如對做業存在疑問，請在deadline1以前三天在班級羣提出；

若助教對做業要求有修改，會在羣內公告，請務必查看並按新的要求完善做業；

格式（必作）

爲了方便其餘學校的老師或者助教了解課程實況，請你們在做業開頭添加格式描述：

這個做業屬於哪一個課程	<班級的連接>
這個做業要求在哪裏	<做業要求的連接>
團隊名稱	<寫上團隊名稱便可>
這個做業的目標	<寫上具體方面>
做業正文	....
其餘參考文獻	...

碎碎念

在需求分析做業中，你們很好的闡述了項目的用戶場景、功能描述，而且繪製了精美的原型，並指定了詳細的驗收驗證標準；
可是你們的設計仍是停留在產品角度，而不是開發角度；
此次做業的目的就是接着上一次的成果，將項目的設計落地，在開發以前設計好系統和數據庫、制定好計劃和分工；
磨刀不誤砍柴工，但願你們重視此次做業，爲下一次的項目衝刺做業提早作好準備；
話很少說，接下來是做業要求；

做業要求

① 1篇博客隨筆，發表在團隊博客的博客中，博客標題設置爲「XXX（團隊名稱）——項目系統設計與數據庫設計」，並提交做業
② 1份《系統設計說明書》（pdf文件）；
③ 1份《數據庫設計說明書》（pdf文件）；
④ 1份《答辯PPT》（課堂現場評審）；
⑤ 《系統設計說明書》《數據庫設計說明書》《答辯PPT》提交到團隊倉庫
⑥ 現場評審要求：
a）打分項，包括：PPT質量（30′）、系統設計（20′）、數據庫設計（20′）、演講（20′）；此外還須要有填寫存在問題和建議（至少提3點）等的部分（10'）；
b）打分要求：尊重他組，認真打分，實事求是，對全部組採用一個標準，分數能真實反應其餘組的報告質量和本組的統一意見，禁止一鍋端平的狀況；

博客隨筆要求：

1） 團隊項目的預期開發計劃時間安排（具體到每一天），要有明確的里程碑，要有相應的產出；（15'）（在11月上半月計劃爲項目衝刺階段，開發計劃安排至少攘括這半個月）；
2） 團隊項目的預期開發計劃分工安排（具體到每個人的角色，負責的開發部分）；（15'）
3） 給出體系結構設計+功能模塊層次圖、設計類圖、ER分析+表結構設計、系統安全和權限設計，並簡要描述；（30'）
4） 回答上次需求分析做業中其餘隊伍在評審表中給項目提出的問題，或者解決問題的思路；（20'）
5） 描述爲完成此次做業的工做流程、組員分工、組員貢獻度比例；（15'）（將用於小組分數到我的分數的映射，請一塊兒討論、妥善安排比重）；
6） 在隨筆末尾提供 《系統設計說明書》《數據庫設計說明書》《答辯PPT》github 連接。（5'）

文檔要求：

1） 參考《系統設計說明書》《數據庫設計說明書》國標規範文本，撰寫對應項目的軟件設計。
2） 除形式上知足規範文本要求外，總體內容必須圍繞項目實質展開，對所要開發的項目確保盡力作到清晰完整準確。
3） 採用分層形式描述，隨着「層」的深刻，描述的內容細節越具體。
4） 使用一致的圖形符號和文字描述內容。
5） 全部的縮寫須事先定義。
6） 格式：排版樣式規範美觀，圖文並茂，通篇文檔有一個統一的樣式風格，注意字體和行距等。
7） 將本身置於讀者的立場——若是對軟件項目不熟悉的技術人員，經過閱讀這份文檔，可否徹底讀懂軟件是如何設計的。
8） 團隊協做（要求團隊內每一個人都需進行相應的commit）。
9） 文檔評審規則: 引言(5′) 、體系結構設計+功能模塊層次圖（20′）、設計類圖（10′）、ER分析+表結構設計（20′）、系統安全和權限設計（20′）、文檔的圖表、文字、樣式統一且符合規範（15′）

PPT要求

1）《系統設計說明書》《數據庫設計說明書》的主要內容
2）團隊項目的預期開發計劃時間安排、團隊項目的預期開發計劃分工安排
3）回答上次需求分析做業中其餘隊伍在評審表中給項目提出的問題，或者解決問題的思路；
4）描述此次做業的工做流程、組員分工、組員貢獻度比例；

答辯要求

1）演講應把握重點
2）時間控制在10分鐘內

評分標準

1） 答辯隊伍互評（30%），評審表助教會準備 2） 助教評分（現場答辯40%，博客20%，系統設計說明書20%，數據庫設計說明書20%），取結果70% 3） 此次做業得分 = 答辯隊伍互評得分 + 助教評分