供應商層次分析法判斷矩陣（文末附軟件）

一、引言 供應商管理，是在新的物流與採購經濟形勢下，提出的管理機制。供應鏈管理環境下的客戶關係是一種戰略性合作關係，提倡一種雙贏機制。從傳統的非合作性競爭走向合作性競爭、合作與競爭並存是當今企業關係發展的一個趨勢。因此供應商選擇對企業採購與供應工作具有直接的關鍵的影響。一個好的供應商能夠在物料或服務的質量、成本等各個方面滿足企業的需求，一個不合格的供應商在這些方面會給企業帶來非常嚴重的問題與後果。

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