技術與業務的衝突和平衡

小公司搞技術，通常問題搞定後，就沒什麼能夠作的了，一定面臨技術與業務的衝突，技術上通常問題沒有挑戰後，沒有太多的機會讓你在深刻的去提升，領導確定讓你去設計業務的東西，這個時候技術人員要怎麼去平衡二者的關係？通常搞技術的不肯意涉及業務，協助業務去解決問題是沒有問題的，可是讓你兼職搞業務這個就蛋疼了。雖然涉及業務能讓你顯得更加有價值一些，在公司的地位可能會提升，可是丟掉是技術的學習時間。因此在領導有意

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