如何平衡技術與管理？

昨天參加了TGO 鯤鵬會在重慶的第一次會議，受益不淺。學習 會議中聊到了如何平衡技術與管理，如今講討論結果分享給你們。技巧 要作好技術，首先須要作好管理。技術領導者，轉型爲管理，首先就須要把管理作好，把團隊、業務作好了，再抽必定時間來精進技術。 學會分權和受權。打造合理的下層團隊，在各方向（技術、業務）等線路培養負責人，並給予充分的信任。正所謂用人不疑。 在技術學習上注重技術的廣度，而不是深度。這

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