《自適應軟件開發》—從奴隸主到領袖< 2 世界觀的重生 >

< 世界觀的重生 >
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這本書叫《自適應軟件開發》，封面上寫着「尤爲適用於緊張、高度競爭和常常變動的軟件項目」，其實這是片面的，這本書所表達的思想應該是「適應於人類的一切活動，大則包括社會制度，小則包含我的發展」。

生物進化被達爾文解釋爲「適者生存」（survival of fittest），要是達爾文錯了呢？如今許多人更相信的是「適者達到」（arrival of fittest），也就是說，生物的進化最根本的是不一樣生物間自行組織爲共同的目標相互協做，而適者生存只是在這個基礎上去粗留精。也就是說，新生物的出現是由於微生物間的相互合做和自行組織，而不是天然界的挑選。自組織行爲纔是進化的根本。

與全部生命體同樣，如今的人類團體也是爲了自行組織相互工做而造成的。這意味着一個組織，一個項目團隊，不是機器，而是一羣有生命氣息的有機體。咱們怎麼能把組成這樣一個有生命力的有機體的人當成勞動力資源，當成一個部件，當在一個死的、機械的、線性的機器使用？（摘一句做者的話——「 我但願讓那種令人們像被催眠的機器人那樣在高速傳送帶上組裝產品就可以產生生產軟件產品的軟件工廠的觀念永遠到一邊歇着去」）

咱們要讓咱們的團隊充滿生命力，充滿創造性。要讓咱們的團隊可以適應當今這個變化飛快、競爭激烈、複雜紛亂的年代。這兩個方面都是傳統軟件工程所能以達到的。

雖然奴隸主一樣能夠帶領奴隸們完成「金字塔」、「長城」等大項目，可是他們只能應用於長期穩定不變的環境，對於複雜多變，並要求高速的發展的極限項目，卻不能適應。正如生物的進化不是由「天然界」說了算的，更不是由奴隸主說了算的，而是由生物們自行組織、自行適應複雜多變的環境。

這就是「自適應」理論的世界觀，他的三大件是——「 混亂邊緣的繁榮」、「 領導—協做」、「 預測—協做—學習」。