VMware CEO接受CBSi專訪實錄

:: 　 各位網友：2010年春天好!

:: 　 有小半年沒見面了，春節前據說VMware CEO保羅來ZDnet中國作嘉賓和ZDnet商量後，以爲應該讓更多層面的網友來參與，因此就在CBSi(中國)各家網站上作了此次聯播。

:: 　　VMware公司12年前成立於美國硅谷，10年後營業額突破20億美金，這個全軟件公司是以虛擬化產品爲主流產品。我和VMware公司相識於個人朋友們，3年前他們是從BEA(中國)、賽門鐵克(中國)、IBM(中國)工做過的郭多嬌、吳寧、高彤、宋家瑜等，他們分別從原來工做過的大公司齊擁入VMware(中國)公司，告訴了我這個公司的產品和企業文化，此後去年此時，VMware(中國)【中文名威睿(中國)】公司成立，加上當時雲計算輿論推波助瀾，使VMware(中國)公司成爲2009年IT公司的新貴，營業額增加了100%。

:: 　　在一年中，雖然我不多參加過他們的活動，但我每次和大中華區CEO宋家瑜的談話都有收穫，1月底我博客上發表的《虛擬化淘汰小型機》網址：(http://blog.zdnet.com.cn/?uid-260641-action-viewspace-itemid-2887340)

:: 　　就是和他談話的結果。我感受這個公司和IBM、BEA、賽門鐵克等傳統IT公司相比，很是重視互聯網宣傳，但讓我不明白的是爲何我從未看過他們提倡的虛擬化到桌面技術產品和應用實例，此次我要好好地問問保羅。

:: 　　我沒見過保羅，但從他的簡歷看，這位技術出生的CEO必定衣着保守，回答問題誠實，在咱們邀請函上，請他提早一個小時來到訪談現場，和他好好交流一下，以便我主持時的現場把握。

:: 　　正如視頻宣傳片上所說，在主持方面我原本就是菜鳥，又長期沒練功，加上同傳現場、網友、嘉賓三方互動對我有挑戰，但架不住有大家各位的支持和我臉皮厚，我相信必定可以順利完成此次訪談，各位，加油!

:: 劉克麗：各位網友，你們春天好，感謝各位2010年首次關注CBSi(中國)直播大聯播，這兩年最熱門的話題就是雲計算，而云計算又離不開虛擬化，今天有來了VMware鮑睿思先生，來談一下做爲虛擬化的大王，怎麼看待虛擬化桌面的問題，他也會和你們討論一下相關的問題，咱們先請保羅用中文根你們打個招呼吧。

:: 鮑睿思：很是高興可以來到演播室，跟你們說新年好。

:: 劉克麗：咱們在訪談以前仍是要介紹一下現場的狀況，個人左手邊是個人助手，這邊是咱們主流網站的主編和記者，加上網友和保羅是四方互動，在他的背後是咱們的導播區，咱們的訪談就要開始了。開始以前咱們仍是請保羅再跟你們說幾句話。

:: 鮑睿思：我今天很是高興可以過來，就VMware而言，咱們在推動不少激動人心的技術，咱們但願經過這樣技術可以更加高效的完成計算，在朝向將來的發展當中，毫無疑問咱們的技術被大量使用到了數據中心當中，不只僅大大提升了客戶的效率，未來咱們也但願經過咱們的技術來幫助更多的人獲益與雲計算，不管是在數據中心當中，仍是公共數據中心當中，並且也可以幫助他們更加高效的，以及更加激動人心的方式去使用雲計算。

:: 劉克麗：我看到如今的訪談人數之後達到了6740人，加上5家的網友，他們是來自德國、美國、丹麥、新加坡、中國、中國香港，還有中國各個地方40多個地區的網友，謝謝大家的關注。咱們以爲今天的訪談，真正的嘉賓不是保羅，也不是咱們在座的主編、總編、記者，而是咱們現場的6000多位網友，我要先選擇一個網友的問題，我看了一下，有一個上海市的網友，他的問題正好和咱們策劃組的第一個問題有點類似，我就合併爲一個問題，他的問題說，問保羅爲何虛擬化是一個將來的趨勢？加上個人問題，虛擬化是經濟危機一年當中的機會嗎，若是是機會的話，對全部廠商都是均等的，特別是微軟等向虛擬化產品的延伸，這是否給VMware產生了壓力？這是三個問題，請您回答？

:: 鮑睿思： 咱們堅持虛擬化指明瞭將來的道路，由於虛擬化使現有的應用可以應用，並且不須要編程，經過虛擬化咱們可以使得雲計算可以用到不少的應用當中。固然虛擬化也是吸引不少了友商，但咱們認爲對整個行業的發展是有問題的，咱們堅信虛擬化的價值，也向着虛擬化的發展將來投入了不少，咱們但願在虛擬化的將來當中朝向當中。

:: 劉克麗：爲何虛擬化是一個將來的趨勢，趨勢會帶來什麼，資源會不會帶來一倍？

:: 鮑睿思：高效的去用好。

:: 劉克麗：我又看進來了一個日本的網友，他說這是幹什麼？我就告訴他一聲，這裏是CBSi(中國)直播大聯播，鮑睿思先生來做客。看現場的編輯們誰有問題？

:: 中關村在線網友：昨天看到了您在IBM上的演講，我想請您借今天的機會，給CBSi(中國)的網友介紹一下這個活動的具體內容？謝謝！

:: 鮑睿思：咱們相信交付IT不光須要更加的高效，更加的可以讓客戶滿意，並且咱們相信IT機構他們的行爲要愈來愈像雲供應商，不管是內部雲，仍是內部和外部雲結合在一塊兒，因此IT及服務這樣的作法使公司作的更加高效、更加靈活，在內部的運用和雲計算使用更加高效、更加靈活。

:: 劉克麗：VMware虛擬化和Xen和KVM的優點是什麼？

:: 鮑睿思：VMware是第一家引入基於因特爾平臺能力的公司，這個市場並非關於單一的Hypervisor，咱們的產品已是能夠在網站上免費下載的，咱們認爲今天的挑戰已經超越了Hypervisor，而是如何把不少的機器整合在一塊兒，就好像它們組成了一個單臺的超級計算機同樣，這是真正須要創新的領域。

:: 劉克麗：有一個多是大家的代理商，他說怎麼開拓中國市場？

:: 鮑睿思：咱們在中國作了大量的投資，由於咱們堅信中國市場是全世界最重要的市場之一，咱們在中國的投資不只僅領先於中國的銷售和服務的能力，由於這方面的投資使咱們在中國作更好的夥伴去服務咱們，同時咱們在中國有研發中心，咱們在北京有一個研發中心。

:: 劉克麗：有一個PChome的網友，他們問VMware在手機虛擬化方面有哪些進展？

:: 鮑睿思：咱們有一個積極推動的研究項目在作手機的虛擬化，我以爲這個技術可能有趣的應用使咱們可以在一臺手機支持兩我的、兩個角色。比方說每一個人都給本身設定了不一樣的角色，以我爲例，個人私生活、我的生活當中有一個角色，個人第二個角色是在個人職業生涯中的角色，有一套不一樣的像短信、電話本、聯繫名錄。今天這兩個角色在本身的手機當中混在一塊兒，有了虛擬化以後，咱們能夠把私人的角色和工做的角色分開，其實是兩個，但其實是一臺手機。

:: 劉克麗：我明白保羅的意思，貴陽的網友，你的產品和CITRIX的產品有什麼優點呢？

:: 鮑睿思：我有兩套產品：一套產品是專業虛擬化，支持多用戶用一個服務器來作，第二套產品是屬於Hypervisor的產品，我先談一下Hypervisor這個類型的產品，毫無疑問，是屬於目前最成熟的Hypervisor系統的供應商，做爲先進的Hypervisor的產品供應商、系統級的。事實上，已經有不少的服務器，他們使用到了咱們的Hypervisor做爲大型計算機實現雲。CITRIX有一些產品是用於多用戶使用一個服務器上的windows操做系統。也就是叫作一種時間分享、分時這樣的狀態。事實上咱們VMware強調的是真正的桌面虛擬化，咱們在此是真正的領先者。

:: 劉克麗：剛來一個雲南昆明市的網友，他說網格計算可以參於到VMware虛擬化平臺的開發中呢？

:: 鮑睿思：這個問題頗有意思，網格計算典型的是說指這種類型的計算，是計算密集型的使用，或者是複雜的金融計算，從這種角度來講，網格計算實際上是隸屬於虛擬化之下的。那麼咱們談到虛擬化，其實強調數據密集型的任務，因此虛擬化的誕生、雲計算的誕生咱們尚未明確的定義，但網格計算是屬於其之下的。

:: 劉克麗： 有網友問網格計算和虛擬化的關係是什麼？可能這個問題比較初級一些，可是這是你們想問這個問題？

:: 鮑睿思： 實際上不是一個初級的問題，是業內很是關心的問題。首先談到雲的時候，就是把現有的應用放到雲中，不光是去支持那些全新開發的應用，虛擬化就是這樣的一種戰略，把現有的應用放到雲上，這就是現有的兩種爲了相關的。雲做爲現有的超級計算機存在，現有的虛擬化技術就是讓你有能力把這些芯片、系統放在一塊兒，像你們用一個超級電腦去使用同樣，這就是虛擬化和雲的搭建是很是相關的。

:: 劉克麗：網友提問今天的網絡太卡了，我請現場的技術人員看一看。咱們的訪談已經進行了17分鐘，咱們的網友已經達到了8000多人，已經回答了5個問題，還有40多分鐘的時間。謝謝網友的關注。

:: 劉克麗： 剛纔看到網友這麼多的發言當中，說保羅長的像帕瓦羅蒂，他說長的像誰沒有關係，只要不讓他唱歌就能夠了。

:: 劉克麗：我繼續問下一個問題：微軟的操做系統不斷升級的辦法，就是增長友商的功能，現在對他來講虛擬化很是好，他又是你的合做夥伴，你怎麼來對付這個狀況呢？

:: 鮑睿思：毫無疑問，咱們須要VMware和微軟之間的合做，由於有不少的客戶是使用這兩家公司的產品的。幾乎世界上全部的大公司都使用了VMware和微軟的產品。所以咱們須要讓咱們的共同的客戶有很好的體驗。尤爲在雲的數據領域，咱們知道硬件再也不由操做系統，而是有新的系統的軟件來控制的，他們使用了虛擬化的產品，傳統的系統再也不直接的看到硬件，而是看到由虛擬層次來呈現、表現。當人們目前開發應用的時候，他們使用了一些新的框架。因此咱們出現了兩個新的層，一個是在操做系統之下、一個是在操做系統之上，這也是咱們認爲創新的所在。

:: 劉克麗：山東青島的網友說，VMware的服務器虛擬化針對U盤形式的加密狗有沒有支持？

:: 鮑睿思：確實咱們是支持加密的，咱們確實有可能把它們融入到咱們的產品中，這樣咱們能夠進行存儲子系統之間交換時的加密。也就是說，咱們的夥伴能夠在信息支持之下進行不一樣的加密。

:: 劉克麗：現場的主編們該由大家提問了。

:: pchome編輯：咱們想問一下VMware在桌面虛擬化好像沒有什麼大的動做？

:: 鮑睿思：首先桌面虛擬化的定義是什麼？也就是，你的操做系統不是直接在筆記本，或者是臺式機上去運行的，而是在一個數據中心的虛機上運行的。其實，咱們如今已經有150萬個的桌面虛擬化的數量，但它只是將來巨大潛能很是小的一個比例，咱們相信會有更多的桌面虛擬化是在VMware去作，而不是用之前的終端的方法，你會看到咱們的這個優點。咱們認爲這也是真正將來的主流，可是咱們如今談到桌面虛擬化仍是處於早期的起步階段，但它將是一個重要的趨勢。

:: 計算機產品與流通：我想知道在國內咱們有沒有這樣的計劃，可以引領咱們的ISV開發更多的合做、開發虛擬化的桌面？

:: 鮑睿思：回答是確定的。首先，咱們和合做夥伴，也就是系統集成商的合辦夥伴來合做，尤爲給他們提供更多的信息、更好的培訓，咱們有計劃來完善信息的質量。尤爲是支持以中文的語言來提供這些信息，同時，咱們還和ISV社區合做，ISV須要去適應這樣的一種虛擬的環境、雲的環境，他們在這裏會遇到一些挑戰，好比說軟件的環境須要變化。咱們之前知道軟件許可都是和具體的硬件數量相聯的，因此當咱們和ISV的團隊去合做的時候，會遇到很意思的挑戰，因此咱們要換一種方式來合做。

:: 劉克麗：這位網友說VMware、思科、NetApp共同發佈了雲計算的解決方案，這個方案如今有沒有成熟產品？從此的發展方向是什麼？能不能介紹一下成立合做聯盟的具體狀況？

:: 鮑睿思：固然，咱們的戰略就是和咱們的合做夥伴密切聯繫，由於咱們談到了愈來愈多的虛擬化，不光是隻談服務器、存儲、電腦芯片，咱們還要談到網絡。因此重要的一點，就是像和思科這樣的公司去合做。大概在一個多月以前咱們發佈了這樣的聯盟合做，去共享數據中心的子用戶級之間的分享。好比說一樣的一個數據中心，它支持可口可樂和百事可樂公司的數據，這就是我剛纔談到的解決方案。同時咱們還談到了和其餘公司合做的解決方案，好比像EMC、思科，VMware已經成爲了一個真正意義上的平臺。因此，這就使得咱們和業界各方面的合做夥伴展開合做。

:: 劉克麗：我下一個問題是咱們策劃組的問題，業界說VMware的產品在市場佔有率沒有競爭對手，在你的產品質量上、產品供應商也沒有競爭對手，若是由你會回答，就是你本身。那你本身在決策管理上的挑戰是什麼？爲何？你怎麼解決？

:: 鮑睿思：在技術界，這麼多年我學到了一點，就是絕對不要自滿，這也是這個行業讓人興奮的，這也是不斷的有新的可能出現，咱們要抓住這些可能，把這些可能轉化爲用戶須要利用的優點，若是你不這樣作，你的競爭對手就會這樣作，儘管你如今看不到一個競爭對手，可是將來會出現。之前有一個老闆寫了一本書，只有哪些墾荒者才能真正的生存下來。

:: 劉克麗：我知道你說的是誰了。接下來有一個網友問的一個問題，想問你大部分的力量，若是有100塊錢，有多少錢是放在企業級的虛擬化上，有多少錢是放在桌面的虛擬化，你爲何要這樣分配，這樣分配是否合理，將來會怎麼分配？

:: 鮑睿思：咱們認爲不管是對於桌面級，仍是企業級的虛擬化來講，有些投資都是一樣重要的。比方說，咱們vSphere是賣到企業級，還有一些產品是用在MAC這樣的桌面上的，可以在更多的桌面上跑更多的應用。不少的投資都是共用的，從公司來講更加像雲、更加高效，並且咱們也相信虛擬化技術可以讓用戶在各類各樣的設備、終端當中得到更多的體驗。有一點，咱們每個人都要和各類各樣的終端設備打交道，比方說你的手機、筆記本電腦，還有iphone這些新型的終端，因此咱們在不一樣的終端之上必需要能共享信息，而虛擬化技術正是能幫助到咱們這一點。一方面咱們看到企業級市場給咱們的收入帶來了很是大的共享，對咱們的市場也是具備很是重要戰略意義的，咱們會兩方面都去投資的。

:: ZDNet服務器頻道主編：咱們在2009年VMware有兩次比較重要的收購，一次是收購一個應用層部署的軟件公司，還有一個是應用服務的供應商，這是不是VMware在決策上的一種轉型，從虛擬化的解決供應商，邁向雲計算的服務提供商。第二個問題，咱們也知道有不少公司在中國設立了研發機構，並且咱們也看到了不少公司都在宣稱他們的一些科技成果都有不少的中國貢獻，包括因特爾和IBM，VMware怎麼看待中國對VMware本身的產品和研發上的貢獻？

:: 鮑睿思：我兩個問題一塊兒來回答，一個是將來的發展戰略，是否是從虛擬化公司轉變成了雲計算應用的公司。答案是咱們從雲計算的架構公司，包括深層次的虛擬化，架構層次的層次的虛擬化，咱們之因此去收購SpringSource這家公司，這樣來講咱們處在一個新的世界當中，在這樣的世界當中，操做系統和角色正在發生變化。一方面對於硬件的協調和調動是由新的軟件來完成的，這樣大大延展、擴展了虛擬和的邊界。另一方面，像應用當中，交付服務須要放在一個新的應用編程的框架來講，這兩層一個是高於操做系統，一個是在其之下的。咱們完成此次收購以後，咱們在上面這一層也開始具有很是強大的能力。也就使得VMware愈來愈雲計算基礎架構的供應商的。

:: 鮑睿思：第二點，談到咱們在中國的投資，咱們是基於知識產權的創新型的公司，咱們的資產並非體如今硬件上，比說數據中心，咱們的資產就是咱們的人，若是咱們要確保長久的成功，咱們就必需要可以找到，而且去留用最優秀的人，並且處在他們人生高峯的人才，咱們但願在中國長期發展，咱們也很是注重中國的人力資源，包括剛剛走出大學校園的青年人才，這些人才的投資要幾年以後纔有回報，但這些都是有戰略意義的。

:: 劉克麗：想請您具體談一談vCloud這個計劃，還有一個就是用一種聲音說，大家不斷推出本身的開源，就是IPI，你怎麼看待這一點？接下來介紹一下VMware的發展的想法？

:: 鮑睿思：vCloud這樣的一個願景是和服務供應商一塊兒來合做，讓他們的服務更好的服務於現有的公司、現有的應用，由於這些公司他們對於現有的系統已經作了很大的投資，他們但願把一部分現有的應用移到雲當中去作，他們作的當中發現處在不一樣的架構當中、不一樣的環境當中，每每作不到這樣的遷移，從而咱們如何從內部和外部有相同性的架構和基礎性的架構，這就是vCloud要作的，在作的過程中向咱們的用戶去交付這樣的能力。經過收購SpringSource，咱們已經託管了大量的開源資產，咱們在將來寫應用的時候，如何去擺脫一個單一的雲應用的限制，若是雲計算是帶來高度主導型的雲的話，應用只可以在那幾個雲當中應用的，若是是這樣的開發是很是糟糕的。咱們但願在開發出來的雲計算可以應用到多個雲當中。

:: 劉克麗： 多個雲當中就是多個應用。

:: 有一個網友VMware和中國服務器廠商之間合做，目前的情況你有什麼樣的戰略？第二未來會不會有什麼樣的變化、變化的趨勢是什麼？

:: 鮑睿思：咱們但願和中國的服務器廠商開展密切的合做，不光是服務器廠商，包括像數據中心、其餘的設備廠商、網絡設備廠商等等，咱們如今和IBM、HP這樣一些美國的領域的廠商有合做了。昨天咱們在北京和IBM有一個發佈，發佈了基於因特爾處理器的服務器，咱們和中國本土的服務器廠商也在合做，咱們在開發一些合做的項目來確保咱們的解決方案可以彼此的整合在一塊兒，爲客戶去服務。

:: 中關村在線網友：中關村在線很大一部分網友都是小企業，我想請問中小企業需不須要虛擬化，另外中小企業的虛擬化可以給中小企業一個怎樣的幫助？謝謝！

:: 鮑睿思：咱們有不少中小型類型的企業使用虛擬化，使用虛擬化不光是幫助提升優點，可以進一步提升客戶的韌性，不須要購買新的設備就能夠實現高效的運級，以及高可用的目標。因此我認爲虛擬化對中小企業也是很是適用。另外咱們這樣的一種Essentials軟件的配置就是針對中小型企業推出的。

:: 鮑睿思：咱們認爲這二者之間要平衡的去看，一方面從長久的角度來講，咱們須要更加開放的系統是有着更大的發展前景的，可是咱們要和咱們的合做夥伴密切的合做，來確保在客戶遇到問題以前，咱們就能提早識別問題，這就是咱們和EMC、思科、HP開展密切的合做。由於一方面咱們必須攜手合做，來確保咱們的解決方案高度的集成在一塊兒交付給客戶，可是對於客戶來講仍然是把選擇留給了他們。

:: 劉克麗： 我知道大家是把流程作好，並且制定好倒計時的時間。不知道我這樣理解對不對。

:: 鮑睿思：是的，您的理解是正確的。一方面咱們相信更加開放的世界帶來的好處，既然有這樣的信念，咱們這些人就應該更多的合做，咱們也推出了一些合做、協做的項目，和整個行業合做夥伴開展了不少項目來確保這一點。

:: 鮑睿思：主要的問題並不說小型機愈來愈沒有用場了，就是說在交付類型小型機的體驗過程當中，不必定須要用到PC、臺式機了，不少企業、不少客戶以爲這樣的前景是頗有吸引力的，由於這是支持他們管理本身行有效的方式，他們不須要那麼多臺小型機、那麼多臺硬件了，這是對他們的吸引力所在。另一點，我已經講過，就是咱們每一個人在工做、生活當中都會接觸、使用各類類型的設備，好比說大屏幕、小屏幕、智能機、電子書等等，一方面方面用戶使用這種設備，另外一方面讓這些設備在良好的使用環境當中的。

:: 劉克麗：將來你會不會在網絡中賣你的產品、你的時間表是什麼？

:: 鮑睿思：咱們目前已經在這樣作了，在網站能夠購買咱們的產品，已經有用戶經過網站購買咱們的產品，咱們也經過互聯網來交付咱們的產品，今天你也能夠上網去購買咱們的產品，同時在客戶端的產品也能夠一部分經過互聯網來交付。就服務器而言，仍然但願和系統集成商去合做，大多數客戶是這樣的習慣，但他們已經在網上去下載許可證的密鑰了，咱們也是但願進一步推動這個領域的進展，特別是在服務領域，把人力和互聯網結合在一塊兒。

:: 劉克麗：我看到兩個誇讚，一個是保羅的問題解釋的很清楚，一個是翻譯的同傳水平。一個是pchome的網友，你的名言是什麼？剛纔我和保羅交流的時候，知道保羅是野生動物的保護者，我不知道野生動物的保護和企業管理怎麼結合在一塊兒？

:: 鮑睿思：實際上我的的一些名言有好幾個，首先是對每一個人都很重要的，咱們不可能天天都有本身的時間，每件事都事必躬親，是團隊來作的，個人管理是讓團隊的每個人都獲得了尊重，以爲本身受到了重視。我從格魯夫身上學到的，就是這個行業總在變，你絕對不能自滿，這也是咱們爲何生活的這麼有趣。我在這個行業生活了30年，很是命運可以參與到兩屆的業界革命當中，一次是20世紀80年代因特爾處理器的革命，還有在80年代的中期微軟掀起的軟件的更新。因此，我仍然以爲頗有熱情，我以爲本身如今仍是隻有20多歲，咱們但願迎來下一屆的革命，就是雲的革新。

:: 劉克麗：有一個昆明的網友，請您介紹一下vSphere平臺下的內部雲和外部雲的結合方式？另外它和虛擬化有什麼樣的關係？

:: 鮑睿思：其實要談這個內外部雲繼承的聯邦方式，真的是一個很長的解釋了，可是我想簡短的說，讓你可以有能力方便去管理你內部的資源。另一方面還能夠經歷外部雲，從某種方式來講，以一樣的方式來感知管理這兩個雲，就像虛擬數據中心，因此你能夠在將來認爲這個世界是由幾個數據中心組成的。有些數據中心是基於你的內部基礎設施，有的是基於外部硬件，因此你能夠給咱們打電話，我能夠告訴你更多的細節。

:: 劉克麗：咱們的訪談已經進行了49分鐘，訪談人數達到了1.6萬多人，回答了44個問題。我接下來的問題，你提供虛擬化的時候，我聽到你和因特爾的合做很好，請介紹一下和AMD平臺的前景和現狀，爲何是這樣的狀況？

:: 鮑睿思：咱們和因特爾之間的合做密切，同時也支持AMD，咱們要保證全部軟件的重要功能，可以受到AMD和因特爾產品的支持，正像我以前談到的Hypervisor產品已經成爲一個平臺，咱們談到平臺的時候，平臺必定要包容對於用戶來講是重要的成份。

:: 劉克麗：咱們知道雲計算不是一家廠商來完成的，我知道你的東家思科又推出了vBlock，今年又展開了一個類型開放的方案，EMC又是你的股東，股東又推出了和你有競爭關係的產品，您怎麼平衡這個關係，具體談一談兩個合做的出發點相同與不一樣？

:: 鮑睿思：首先，正如你指出的EMC是咱們大股東，他們很是理解VMware須要成爲高度成功的業界平臺，所以EMC鼓勵咱們以公平、開放的方式和業界的各個廠商合做。第二點，其實EMC也是和咱們合做的vBlock，是補充的，而不是和咱們競爭的。

:: 鮑睿思：目前，其實要了解更多虛擬化的狀況，有不少的材料。在VMware的網站上咱們的信息是愈來愈多的。咱們同時還有一個專業項目，叫VCP項目、叫VMware專業人士認證協議，經過培訓和考試他們可以經過VMware的考試認證，咱們會把愈來愈的多的資源都爲咱們的合做夥伴享有。

:: 劉克麗： pchome網友，IBM開發了手機的應用，不少是針對互聯網，您認爲在將來無線市場是否是雲和虛擬化最大的市場，爲何？

:: 鮑睿思：咱們認爲它將是一個雲的重要市場，由於這是平臺一個很是重要的交付市場，在將來咱們大多數至少會有兩個設備，一個是便攜的小尺寸屏幕的設備，另一個是大尺寸屏幕的，能夠很是容易的閱讀文件的設備，這兩個平臺是給用戶不一樣的使用方式，我想你們不但願信息只侷限在一個設備上使用，這也是虛擬爲何會幫助到用戶。

:: 劉克麗： 他的意思是說手機和上網本，20多年的開放使業界發生了不少的聯盟，80年代的Linux的聯盟等等，這些聯盟所有都是有始無終，不了了之，那大家和EMC、思科會不會是一樣的下場，爲何？

:: 鮑睿思：我認爲世界上最好的聯盟，就是專一於解決客戶實際問題，而不是和其餘的聯盟廠商去競爭。咱們相信經過與思科的合做，咱們能夠解決客戶的實際問題，這纔是真正合做成功的尺度。

:: 劉克麗：很是好的答案，真正的聯盟是解決方案，而不是互相鬥爭。

:: 現場編輯提問：在您看來2010年的虛擬化技術，將是一個什麼樣的發展？另外就您的觀點將來10年，整個企業的IT構架都是什麼樣的，VMware會成爲一個什麼樣的規模？

:: 鮑睿思：咱們相信在2010年會更加的明確，2020年會更加難。2010年會出現私有云、專有云，咱們和外部雲發生聯邦的關係。咱們的技術會更好的演進來支持這樣的聯邦。在今年晚些時候會是這樣的趨勢，當咱們展望2020年，也就是10年以後，這個理想的世界，全部的管理工做都不須要人蔘與了，都是自動化了，你只要編寫一個程序，一個用戶和一百萬的用戶均可以使用這樣的應用，你使用筆記本，或者是手機這樣的應用，並且是以安全、可靠的方式來實現。這就是咱們目前在這個行業努力但願實現的願景，咱們但願2010年可以達到，但也很差說。

:: 劉克麗：在過去10年，P2P網格的使用風起雲涌，可是如今應用的程度並不像當初想象的那麼深，而虛擬化和雲計算也是在資源的增長，會不會有類型的現象出現，爲何？

:: 鮑睿思：其實二者之間有咱們所說的近似性的，重要要理解的一點，就是咱們要解決的問題是保證，就是獨立發生的這些計算是以一種安全和可管理的方式來發生的，這樣的話你能夠保持它的控制權，也就是說你不會去喪失信息，正是在這樣的一些層次上，咱們必須去創造這樣的一些可能性，也就是說原來P2P的技術沒有達到的。

:: 劉克麗： 您認爲咱們中國的應用，在前幾年的應用會落後發達國家5-10年，而在雲計算和虛擬化當中是站在同一塊兒跑線，你是否定可我這個見解？

:: 鮑睿思：我以爲在這方面，在每個領域，中國或者已經遇上了，或者是已經超越了，由於中國有大量的教育訓練有素的人才，可以迅速的把握新的技術，因此我認爲在中國針對虛擬化還有不少的機會。並且咱們也看到像百度、阿里巴巴在消費領域的虛擬化公司已經達到了世界性的高度。而在中國的挑戰在其餘世界的挑戰也是相同的，比方說像阿里巴巴、百度的用戶，他們碰到的挑戰和其餘市場的消費級的挑戰也是相似的。

:: ZDNet服務器主編： 我想問一個技術方面的問題，咱們看到今年因特爾也推出了最新一代的處理器，具別了高可靠性，在X86裏面屬於首次，另外還有虛擬網卡的出現等都在幫助需化更快速、更高效性能的發展，在VMware看來下一步的虛擬化在硬件方面哪些仍是瓶頸，您更但願硬件公司做出幫助使虛擬化更好的使用？

:: 鮑睿思： 首先咱們對於和因特爾的合做感到很是滿意，您剛纔提到的問題不光是因特爾有這樣的應用，其實是咱們之間多年的深度合做的成就之一。剛纔您也談到，咱們在推出更高、更深層次虛擬化的時候，像存儲的IEO，還有方面的IEO有多是一個瓶頸，咱們但願用於是特的處理器新的性能、新的功能，可以處理更高負載量的虛擬化，使不少公司可以虛擬架構的百分之百的虛擬化。

:: 劉克麗：VMware中國的名字威睿是否是你起的，他表明了什麼？

:: 鮑睿思：我無法回答這個問題，還得你來告訴我，這是什麼意思。我只是此次到中國來訪問的時候，知道個人名字也有一箇中文版，還有智慧的意思。

:: 劉克麗：威睿就是威力、很聰明、頗有力量。這位網友既然問到中國的問題，中國互聯網用戶是世界上最大的用戶羣體，你以爲在VMware總體營收中，佔到多少比例纔是正常的，是某感受到中國市場有哪些不一樣，會不會給中國市場統一化的政策？

:: 鮑睿思：咱們堅信中國市場大的潛力，這也是爲何咱們在中國已經作了超前的投資，咱們公司的增加很是快，咱們的技術是歷史上發展最快的公司，咱們從起家達到年營收10億美圓，在這一點可能知道Google和咱們相媲美。咱們如今開始對中國市場作重大的投資，在過去18個月咱們一直把中國市場做爲重中之重的市場，咱們也支持中國市場的研發工做，咱們在中國市場作超前的工做，由於咱們認爲中國市場未來會很是的巨大。

:: 劉克麗：最後一個問題，我相信這個問題也是不少網友想問你的，你在因特爾、微軟和VMware都工做過，你認爲有什麼不一樣，更喜歡哪個公司？

:: 鮑睿思：我最喜歡的是VMware，我正在工做的這家公司。固然這三家公司是有不少共同點的，這三家公司對技術都充滿了激情，並且這三家公司的人都是但願可以快速的進步、很是有前瞻性。因此跟這三家公司合做起來也很難，由於都太有激情了，我在因特爾和微軟都有工做，在因特爾以才取人，在微軟有技術、有信心，我但願把這些帶到VMware，而且和VMware的同事一塊兒合做。

:: 劉克麗：咱們的訪談就要結束了，咱們請保羅談談對今天訪談的感覺？

:: 鮑睿思：我以爲對我提出的問題深度和廣度都留下了深入的印象，也很是感謝那麼多人抽出寶貴的時間在交流，提出了那麼多問題。謝謝你們。

:: 劉克麗： 感謝各位網友，各位網友再見，謝謝你們的關注。

:: 鮑睿思：謝謝！

原文和視頻能夠參考： http://article.pchome.net/content-1064474.html