從高級測試到測試開發

最近加入了新的團隊，角色發生較大的轉變，在這裏分享一下本身的感覺。

測試的劃分

若是咱們把產品的生產當作一個流水線的話，那麼測試就是流水線上的一個重要崗位，把控着產品的質量。

固然，產品類型的不一樣，測試人員的能力不一樣，可作的事情也會有很大不一樣，好比是Web產品，那麼咱們會去作性能測試和Web UI自動化測試；好比是App產品，那麼咱們會去作專項測試和APP UI自動化測試，再好比是後端接口平臺，那麼咱們會去作接口自動化測試。再好比遊戲產品，測試方法和手段又不同了。

在此過程當中，若是你是一名新手，只能測試UI功能，那麼定位爲測試工程師；若是你可負責一些複雜業務的測試，而且能夠作一些自動化工做，那麼定位爲中級測試工程師；若是你有豐富的測試經驗，綜合的測試技術，以及深刻到產品內部去作類白盒的測試能力，那麼定位爲高級測試工程師。（注：這裏只是通常的劃分，不表明任何公司）

高級測試

接下來聊一聊我作高級測試時的工做。

以我負責的接口平臺爲例，當開發完成接口開發後，我經過閱讀接口代碼邏輯的方式進行接口自動化用例的編寫，過程當中發的代碼問題，反饋由開發修改；當個人用例編寫完成，那麼接口測試也基本搞定。當有新的接口更新時，我就能夠重跑接口自動化用例來確保接口的質量，每次只須要對更新的接口編寫測試用例。

因爲接口先測試，當產品提供可測界面時，問題就少不少了，只是界面樣式和兼容性問題。總體上會在縮短整個測試時間。

固然，產品測試過程當中還會有一些零散的測試需求，能夠快速的選取測試工具或編寫測試腳本的方式來完成工做。

這是通常高級測試工程師應該具有的能力。

測試開發

接下來談一談測試開發，以及它在項目中的定位。

以我目前所屬的團隊爲例，初創階段多是沒有測試人員的，隨着產品的發展，爲了提高產品的質量，另外一方面也爲了節約人力成本，因此會招一些功能測試人員承擔產品的測試工做。開發人員完成功能開發後，由測試人員進行測試。

當公司進一步發展以後，爲了優化團隊，提高效率，單純的功能測試人員就會成爲短板，但爲了保持團隊的運行，不可能把功能測試人員所有替換爲高級測試。另外一方面功能測試也須要伴隨公司成長。另外一種辦法就是引入測試開發團隊。固然，大公司的測試開發與高級測試是並存的，測試開發只負責工具與平臺的開發。

（注： 這裏不討論個體的狀況，好比有一位能力很強的測試/Leader推進測試團隊轉型）

測試開發不直接參於產品的測試工做。這其實也是與高級測試最大的不一樣之處。簡單將測試開發工做總結爲如下幾個方面。

• 協助開發編寫單元測試（並非全部開發都必定會寫單元測試），規範開發輸出（好比輸出必定標準接口文檔）。

• 幫助功能測試人員提高技術能力，可以獨立完成自動化測試工做。

• 開發測試平臺：好比，性能測試平臺，幫助開發測試進行性能測試。開發接口測試平臺，管理與維護接口平臺，開發自動化測試平臺，方便管理與維護自動化測試。

• 挖掘測試需求，經過技術手段幫助測試團隊提高測試效率。

總結下來，就是測試的經驗，開發的能力，幹着服務於開發與測試的工做。

最後，測試開發並非高級測試的下一階段，只職責不一樣而已。以上僅我的見解！

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各位抱歉！測試混了這麼多年，依然在一線，沒能給後來者帶好頭，對不起！評論我看了，這裏簡單講講本身的見解。測試並不像一些人想的那麼低， 說比開發工資低一半的，說90%受鄙視的，這個我是不認同的。

說說個人見解：
一、平均工資，測試崗位確實比開發崗位低，平均比開發崗位低的崗位多了，運維，產品，HR，財務，人事，前臺，這些人都是low逼？這些人都沒發展？都應該去作開發仍是應該去轉行？
二、測試隨着經驗和技術的積累，並不比開發低一半。看個體發展。比開發工資高的測試多了去吧。其餘職位也同樣！
三、開發同樣有瓶頸，至少我碰到的一些開發同事也遇到了技術瓶頸。技術上很難更深刻，管理上又不足。
四、我之前的團隊，產品經理都會寫代碼，爲何會被鄙視？我（測試）是直接反饋代碼bug，爲何會被鄙視？ 新來的開發寫的代碼一塌糊塗，還不同被我（內心）鄙視！能力不行嘛，跟職業有什麼關係？

某某測試被某某開發看不起了，因此，90%的測試都被開發看不起了？ 是這麼個因果關係麼？