365日曆:信息與社區化的新模式

 

【模式】php

365日曆由一款工具類App,向信息化平臺轉型,一方面爲通過認證的網站和商家的日曆大號作導流,同時提供個性化內容的增值服務,開闢了本身獨有的O2O模式。數據庫

【特色】瀏覽器

1.在日曆上搭建信息平臺,方便用戶在日曆上看到各類有價值的信息;微信

2.流動的信息使365日曆在必定程度上具有了媒體屬性,這使得商業化路線更爲清晰;工具

3.將平常生活中的關係引入到日曆當中,其粘性由於關係和功能進一步增長;優化

4.日曆的不一樣信息把用戶分類成一個個垂直的圈子,造成一個個小型社區化;網站

5.365日曆會對進入日曆廣場的日曆進行審覈,這部分日曆大號除了帶來粉絲,也爲365 日曆帶來了O2O的機會。插件

【模式詳述】線程

文/天下網商 馬曉丹設計

做爲一款工具類App,365日曆在2008年即已上線,爲用戶提供基於萬年曆和日程管理的基本功能,5年的發展爲它積累了過億的用戶。跟其餘工具類App的商業化路徑類似,儘管365日曆知足了用戶的剛性需求,但因黏性過小,致使工具的附加值太低,沒法實現從免費到收費的跨越,難以找到成型的商業模式。

從日曆到信息化平臺

在作創業調研時,葛楠發現,巨頭們早已佔領瀏覽器、播放器和輸入法領域,小創業公司加入很難有競爭力;記事本和計算器沒有大的想象空間;而日曆卻能夠利用時間屬性作相關的信息索引。

最初,葛楠基於谷歌日曆作了適用於PC端的客戶端和網頁版本。因爲谷歌日曆的時間管理偏歐美,365日曆對日曆進行相關的本地化優化,並增長了萬年曆的功能。而隨着手機換機潮的到來,iOS和安卓系統日漸火熱,365日曆最終被搬上了手機。

在開發過程當中,葛楠的團隊發現,萬年曆的用戶雖然基數很大,但價值低,雖而後期嘗試將放假安排、黃曆等了進去,但使用頻率和黏性仍然很低。爲了解決粘性太低的問題,他們嘗試爲日曆加上日程管理的功能。可是這項功能被證實並不成功,真正在日曆上進行記事的人並很少,不到總用戶量的10%。「看日期的人最多,看萬年曆的人次之,在兩到三億左右,而真正忙到須要日程管理這項應用的,最多2000萬人,日曆和萬年曆的剛性需求並無產生多大的價值。」葛楠對《天下網商.經理人》記者說。

基於這個思路,365日曆開始轉型之路,在日曆上搭建信息平臺,方便用戶在日曆上看到各類有價值的信息,如NBA 的賽程日曆、美劇上線日曆、朋友生日日曆、電影首映日日曆等等。

在轉型的過程當中,365日曆也走過彎路。爲了使日曆附加的內容增多,在產品設計上,365 日曆一開始添加了不少的日曆插件,好比用戶想看足球賽事日曆,須要下載專門的插件才能看到。可是這樣作帶來了弊端:對用戶來講,下載成本大,插件佔用空間大,體驗變差;對於開發者來講,開發的成本也會相應變大。  

爲了改變這樣的現狀,365日曆開始製做不一樣類型的日曆,日曆之間是相互獨立但隨時可切換,好比說你收藏了一家店裏的優惠劵日曆就能夠隨時打開查看優惠信息,左右滑動便可切換日曆類型。開始的時候,這項工做由365日曆的編輯完成。但隨着日曆種類的增長,他們開始藉助公衆的力量進行UGC的分享。流動的信息使365日曆在必定程度上具有了媒體屬性,這使得日曆的變現成爲可能,商業化路線開始清晰。

打造社區化羣組日曆

向信息化平臺轉型以後,365日曆開始研發新的功能,將平常生活中的關係引入到日曆當中,經過關係不斷引入新的用戶,其粘性由於關係和功能進一步增長。

365日曆開始支持用戶創建羣組日曆。羣組日曆支持多人使用,好比說兩人使用的情侶日曆,可在日曆上添加各類記念日和雙方的生日;三人或四人使用的家庭日曆,能夠記錄家庭雜事和孩子的輔導班日程;更加廣義的還有班級日曆和做業日曆,前者記錄整個班級的雜事,後者則是老師、孩子和家長共同使用的日曆。羣組日曆使得本來的關係在日曆上獲得沉澱,遷移成本提升,使用頻次也相對增長,而日曆的功能帶給日曆價值成爲黏性之一。

熟悉的人由於關係進入365日曆,造成小型關係鏈,而信息化平臺的創建意味着陌生用戶由於興趣,互動和交流的需求開始出現,日曆的不一樣信息把用戶分類成一個個垂直的圈子,造成一個個小型社區化。365日曆還在每種日曆後邊設置了評論的功能,用戶能夠在評論區進行交流和探討,而日曆建立者則像微博大號同樣,能夠爲關注和收藏本身日曆的人解答疑問。好比「吃貨和酒鬼」這款一經發布就很受歡迎的日曆,介紹一羣吃貨和酒鬼在以北京和上海爲中心,偶爾出差旅遊記錄下的飲食玩樂日記。

隨着 UGC 內容的增長,365 日曆開始對日曆進行必定的管理。好比設置了日曆廣場功能,能夠根據用戶的興趣愛好和購物習慣爲其推薦感興趣的日曆;而 365 日曆會對進入日曆廣場的日曆進行審覈,進入日曆廣場的日曆至關因而被官方認證過的。這部分日曆大號多是行業達人,多是商家,也多是興趣狂人,他們帶來了本身的粉絲,也爲365日曆帶來了O2O的機會。

盈利:時間流帶動O2O

365日曆的盈利模式日漸清晰:一方面爲通過認證的網站和商家的日曆大號作導流,好比京東、聚划算、樂蜂等企業的優惠活動推薦;二是個性化內容的增值服務,好比日曆的主題裝扮等。據瞭解,不少線下商家也使用 365日曆。這些商家日曆在營銷上的思路與微信公衆帳號類似,可是日曆適合的領域和行業與微信不一樣,365 日曆的優點在於可以讓信息隨着時間呈現動態變化,而且具有提醒、查詢和記錄功能。健身房、演藝吧、瑜伽館等時間屬性強的線下商家更加適合 365 日曆,由於用戶經常忘了具體的演出或課程時間安排。

從目前的狀況來看,有三類商家更適合365日曆平臺:一是課程類,如健身房、培訓機構、俱樂部等;二是演藝節目類,如酒吧、演藝吧等;三是培訓機構和學校等教育機構。

葛楠表示,與線下商家的合做如今主要集中在北京,後期會漸漸在行業和城市內同時推動,目前大部分的合做都是免費的,後期等品牌變強勢以後會跟商家談利益分紅的問題。 

 

轉至:http://www.dfwlt.com/forum.php?mod=viewthread&tid=484

 

相關連接

 

相關文章
相關標籤/搜索