小羅說敏捷 | 使用關鍵路徑法優化項目進度管理

 

 

視頻解說  

 

視頻請訪問微信公衆號觀看

 

西遊記的故事你們都不陌生，師徒四人去西天取經，可是佛祖說了要四我的一塊兒到達西天才能取到經書。大師兄最快一盞茶的功夫就能到，二師兄和沙師弟稍微慢一點，一天也能到。關鍵是師傅，師傅須要14年。因此師傅走的這條路徑就是關鍵路徑。

關鍵路徑是項目計劃中時間最長的路線，路徑上的任何活動延遲都會致使項目工做的延遲。

 

那什麼是關鍵路徑法呢？

 

關鍵路徑法（Critical Path Method）是進度或者計劃管理方法。

關鍵路徑法是進度管控工具，在項目管理過程當中起到承上啓下的做用。承上指的是項目範圍管理，連接WBS工做分解結構。啓下指的就是項目進度管理和監控。 

 

 

在上中學的時候，聽到過一個關於數學家華羅庚煮茶的故事。

 

有一天咱們故事的主人翁數學家華羅庚想泡壺茶喝。當時的狀況是：開水沒有；水壺要洗，茶壺，茶杯要洗；火已經生了，茶葉也有了。怎麼辦？ 

 

 

關鍵路徑法做爲項目進度管理的工具和技術 ，在完成關鍵路徑的識別和分析後，找出控制進度的關鍵路徑，在必定工期、成本、資源條件下得到最佳安排的進度計劃，達到縮短工期、提升功效、下降成本的目的。

 

解決方案的核心，總結起來就一句話「向關鍵路徑要時間，向非關鍵路徑要資源」。

 

 

 

系列視頻  

 

 

 

 

本系列視頻請訪問微信公衆號觀看

 

推薦閱讀  

 

• 乾貨下載 | 10月敏捷總動員沙龍

• 洞察敏捷模型

• 攜程9月熱招崗位

• 小羅說敏捷-WIP限制在製品

• 撲克派對 | 個人估算我作主

• 攜程行程&訂單團隊敏捷之旅
• 如何召開卓有成效的回顧會
• 攜程境外租車團隊敏捷之旅
• 回看 | 敏捷總動員，與300位敏捷愛好者齊聚一堂！
• 恭喜 | 最佳敏捷實踐獎得到者

 

 

---

部分圖片及電子書來源於網絡，版權歸原做者全部，僅供學習勿做它用。若是侵犯到您的權益，請聯繫咱們撤除。

---