設計團隊管理,多樣性且被賦能

最近以設計小組的形式完成了一個項目的設計，加上正在翻譯 IBM 的Design Thinking，感悟到團隊對設計結果的重要性。 相比於個人獨立負責，多樣化的團隊可以拓寬設計範圍。 此篇來講講團隊對設計結果的影響。 這個項目經歷過兩個階段，是在兩個不同部門做的，而我從頭一直跟着這個項目，中間跟着項目轉了部門，所以對不同團隊的做事方法以及對設計結果的影響有明顯的體會。 一開始我在A部門，A部門的設計

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