隨着數字技術的發展,工業彷佛正在進入一個平臺青春期的朦朧前夜。而最開始做爲工具的工業軟件,則逐漸成爲重要推手。它自身正在經歷空前的變化。這個變化始自十多年前,但直到如今藉助於工業互聯網、5G這樣的折射光,它的萌芽纔開始變得有些輪廓。還須要十年到二十年的時間,工業界才能真正感受它的顛覆性變化。前端
也許那個時候,工業軟件的工具屬性將不復存在。它以一種更加內生、更加隱蔽的平臺方式,主宰着工業的走向。編程
設計與仿真的融合瀏覽器
CAD與CAE曾經是兩個涇渭分明的陣營。少數工業軟件纔會橫跨這兩個領域。而如今,設計已經跟仿真緊密地結合在一塊兒了。設計既出,仿真即行。同源數據,共生驗證。業界比較熱鬧的CPS、數字孿生、數物融合等概念背後,都有映射着這樣的事實。安全
看一看這幾年西門子、達索系統和歐特克的動向就知道了。服務器
在最近幾年,達索系統重點就是深耕仿真領域,充實達索系統旗下的仿真品牌 。在最近五年的併購中,有一半是在進行仿真軟件的購買。網絡
這標誌一個顯著的變化,CAD與CAE正在緊密地鏈接在一塊兒。即設計即仿真,將成爲工業領域的標配。這種融合的力度,正在獲得空前的增強。傳統的CAD和CAE分而治之的局面,正在由CAD廠商率先打破。因爲物理數值仿真將先於物理實現,使得幾何引擎的重要性也將隨之下降。這將會對單純只作CAD和CAE的廠家,造成一個巨大的壓力。 架構
CAD與CAE的融合,意味着製造端的前置,它使得設計要更多擔負起傳統上樣機與測試的功能。「面向製造的設計」DFM、面向安全的設計DFS等DFX系列,變得更加可行,並且更具廣泛性。工具
數據傳遞「全屏化」測試
紙張是製造的聖盃。在至關長的工業發展時期,不管是設計,仍是車間生產,發藍的二維圖紙,象徵着總工的最高權威。指令,每每就是「紙之令」,這是一種傳遞決策的古老方式,就像古代的軍隊驛道。並且,越是複雜的製造,數據傳遞越是複雜,那麼經過紙張、看板等載體實現信息傳遞出現差錯的可能性就越高。優化
無紙化,是波音早在上個世紀九十年代就提出來。做爲一個簡潔易懂的目標,背後含義重大。告別簡單的藍圖紙,或許容易;但要在設計與製造之間以及整個工廠實現無紙化,則很是困難。從1990年開始研發的波音777,是最先採用數字化技術設計的飛機,而一直到如今,波音仍然在致力解決這樣的問題。
無紙化,是個解決孤島的方向。在這種信念之下,全部的紙張和表格,都是孤島數據的象徵,這意味着工廠出現了「數據腸阻塞」。不過,這也是當下普通工廠的特色。
這意味着,車間裏向員工傳遞信息的方式,將完全改變,「文本」和「紙令」時代 將有可能宣告結束。三維數據和指令,不徹底是數據下發的問題,而是經過一種相似「知識感覺」的方式進行傳遞。這種傳遞是體驗,是感覺,而不是文本說明。
這時候須要的指令,不是一張紙的說明,而是一張屏,而是一種感覺。
無紙化自己是一個燈塔,它正在有了更加具體的的方式:「屏幕化」將成爲新的載體。在巴塞羅那的2019世界移動通訊大會上,PTC的加強現實Vuforia解決方案已經開始在微軟的HoloLens 2進行內置,經過新手勢、語音加強和跟蹤功能,能夠無需繁複的編程工做。空氣工程公司Howden,已經開始採用這種技術,提升客戶使用其設備的體驗。
鼠標,讓人手成爲鼠標墊上的爬行動物;而AR則讓人的手解放出來,成爲在空中翻動的飛鳥。不管是在設計室,仍是在工廠,許多人就像指揮家同樣揮舞雙手——那是他們驅動數據的全新方式。
然而它背後的潛臺詞,則要意味深長得多。全球最大的工程機械製造商Caterpillar已經再也不爲用戶提供圖紙了。想要維修油路,非受權的維修工程師只能去猜想了。用戶能夠擁有一切細節,但看不到它的數據。
那麼,下一代工人是什麼樣子的?
他們都是裝有「第二血管」的互聯工人。在這條第二血管的通道上,穿梭着各類數據。而藉助於AR技術,這些工人徹底能夠看得見它們。
「撕掉每一張紙」?「全屏化」成爲精益的標配?這將挑戰一個工廠在幾十年所造成的標杆實踐和燈塔文化。
基於模型的系統工程
人類處理複雜問題的能力,是有限的。系統工程是一種頂層的全局思惟;而模型則是在更高的抽象層次上表達復瑣事物的一種手段。很顯然,基於模型的系統工程MBSE和基於模型的定義MBD,都是爲了加強人類處理複雜性的能力。
美國國防經費在全球遙遙領先,是其國家競爭力的重要保障。而美國國防部採辦則涉及到從研發、製造到維護,有15萬人,這其中將近30%的人員都是系統工程師。將來的設計,都是系統性思惟考量。沒有基於模型的系統工程,龐大的武器裝備製造,是不可想象的。
波音所推進的MBD(基於模型的定義)概念,正在獲得普遍的認同。許多CAD公司,都開始支持與MBD直接相關的產品製造信息PMI的相關標準。這個看上去打破CAD各家的格式枷鎖的MBD標準,也獲得了各家CAD軟件目前都表示支持。早在2013年,Solidworks就開始推出了MBD模塊。
然而,這只是一個意願的開始而已。目前企業用戶採用不一樣的三維設計軟件,仍然會碰到多個MBD標準而沒法統一,受三維軟件限制太大。
要支持全生命週期,必需要有端到端的MBSE的技術基礎。波音採用了全新的「菱形」描述,以優化傳統系統工程中大名鼎鼎的「V」字型路線。從這個菱形描述中,能夠看出虛擬模型和物理世界中,兩者須要隨時交互,造成一個「互聯環境」。這意味着,必須擺脫文檔驅動的局面。
數字孿生提供了使人激動的想象力。然而它的實現,必須依靠基於模型定義的產品。所以,它仍是一個浮在上面的荷花,絲連不斷的蓮藕纔是它的根基。
波音研發技術部高級技術Don Farr 2018年
從一次買斷到持續訂閱
工具類軟件的銷售方式,正在從一次性許可(License)轉向訂閱模式(Subscription)。訂閱模式的軟件並不必定都是基於雲部署,能夠仍然是在企業內部安裝,可是經過訂閱按期得到受權密碼。
訂閱模式是一種對於用戶企業和軟件公司共贏的模式,用戶企業能夠根據應用需求,靈活增減用戶數,還能夠即時得到最新的軟件版本。
從軟件發展的動力來看,顯然軟件供應商更喜歡訂閱模式,它會使得收入變得很是穩定。在訂閱的模式下,長期的更新顯得更合理。在國際市場已經呈現出絕對性的勝利:達索在不少歐美日國家每一年的營收, 70~80%是年租收入,只有20~30%是一次性買斷PLC(perpetual license cost)。所以,軟件公司在歐美看上去也很舒服,由於每一年都會提早鎖定大部分收入,工程師能夠輕輕鬆鬆搞研發。
在互聯網普及度不高的上個時代,廠商或做者利用網絡進行持續地維護與升級比較困難,不少軟件基本就是「一錘子買賣」;而如今,隨時更新版本的條件基本完善,爲產品提供完善的客戶支持和迭代升級,經過在線實施沒有任何障礙。而云計算則加速了它的普及。
工業軟件的訂閱制,已經勢不可擋了。中國市場還在憑着它特有的市場特點,在進行勉強的抵禦。一次性購買,這也是中國最喜歡的方式,也是因爲中國項目經費的構成具備特殊性:軟件升級是有預算的,而購買軟件服務則很難造成項目預算。
同時,這也是中國的一個奇怪現象:軟件服務在中國的價值,遠遠沒被承認。但服務偏偏才是軟件的核心價值。沒法提早鎖定軟件的長期服務價值,是國內許多自主軟件企業生存困難的重要緣由之一。
工具向平臺進化
把工業軟件當作工具的時代,或許已通過去。2019年2月達索系統宣佈,經歷了21年的SolidWorksWorld大會名稱將再也不保留,而是成爲3D Experience World。大會名稱要改,這可能會哭死衆多的SolidWorks粉絲。
這發出了一個重要的信號,任何單一軟件工具的品牌,都再也不重要,平臺的存在將籠罩一切。達索系統正在主推它的3D EXPERIENCE平臺,這是一個頂層戰略。
工業軟件做爲一種強烈存在的工具屬性,正在被下降它獨立存在的意義。
當你想要一把斧頭,對方會問你,難道你要的不是一根木頭嗎?
也許是真的,你的確想要一塊篝火用的木頭。
這也意味着商業模式的更新。工業軟件供應商,正在試圖從設計-製造的全過程當中,進一步挖掘價值。製造即服務,是這一理念的核心。這就是爲何達索致力於將前端的設計、後期的製造直接打通。而它在2014年收購面向營銷和展現的高端3D可視化軟件RTT公司,正是秉承了這樣一種理念。
從這個大趨勢來看,就能理解近幾年計算機輔助製造CAM搖搖欲墜的市場。曾經獨立的CAM軟件,紛紛落下。英國CAM公司達爾康在2013年出乎意料地被歐特克吞併,原本是獨立的CAM軟件市場,被迅速洗牌,海克斯康2014年併購了英國CAM軟件公司Vero——後者此前已經進行過系列併購,而同年年末增材製造巨頭3D System則以一億美圓的代價收購了以色列優秀的CAM廠商Cimatron。這個故事最新上演的劇情是,2017年Solidworks推出了面向CAM的版本,而海克斯康在2018年吃掉了法國CAM公司SPRING。
獨立的CAM軟件商,都在成爲軟件平臺服務的一部分。
支撐平臺最大的祕密,在於社區,在於協同。其實社區的概念早已有之,上個世紀90年代末的Autodesk公司,最先也扶持作合做夥伴生態,出現了一大批二次開發的工業軟件企業。但隨着Autodesk併購德美科這樣的二次開發企業以後,國內的二次開發者一時也毫無還手之力,紛紛轉型,四下散去。
隨着工具向平臺的轉移,國內的各類小夥伴,將愈來愈成爲鉅艦之上的一塊塊海藻。所謂的合做夥伴,鐵與草的關係,如此而已。
這樣的平臺存在,對着中小企業將有着巨大的誘惑力。這也意味着平臺型的企業,必須作好「全能選手」的準備。工業軟件企業,也在作好遷移平臺、服務中小企業的準備。
最近的例子是達索進入了ERP系統。2018年末達索系統以4.25億美圓完成收購製造業ERP軟件公司IQMS,隨之將IQMS改名爲DELMIAWORKS 。將設計端的數據,與經營數據相結合,這是PLM軟件商拓展疆土的記錄中,所能跨出的最大一步。而在今年年初達索系統SOLIDWORKS推出的3DEXPERIENCE.WORKS,正是中小型企業用戶提供一個單一的數字環境,將社交協做與設計、仿真、製造甚至ERP功能相結合。
工具,再見!
這對於中國苦苦掙扎的PLM廠商,毫不是一個好消息。它的意思是,當青銅俠還在立志成鐵的時候,鋼鐵俠已經披掛上了戰車。整整兩代的差距:不是兩代人,而是兩個時代。
天生雲端
軟件即服務(SaaS)的概念不斷髮展,在工業領域。基於雲的工業軟件訂閱模式愈來愈多,成爲企業在本地軟件安裝環境以外的一種選擇。雲與在線的工業軟件能夠直接在本地瀏覽器中運行,或經過Web及移動應用程序運行。與安裝在本地計算機上的傳統軟件不一樣,它經過遠程服務器進行更新,並經過訂閱得到服務,一般是每一年甚至每個月一次。
在十年前,雲CAD就被普遍談論,但你們都會以爲困難重重。最知名的CAD架構師之一,Autodesk的創始人之一的Michael Riddle當時指出,雲CAD的複雜性,是桌面CAD的十倍以上。這並不徹底是由於這類程序動輒數千萬行數的代碼,而是指建模的難度,以及像國際象棋同樣複雜的可能性。
異構數據的鏈接
爲了雲平臺這樣一個戰略方向,達索甚至考慮到了雲計算設施的硬件資源。2011年,成立不到一年的雲計算公司Outscale得到了達索系統的戰略投資;到了2017年6月 ,達索系統追加投資得到其多數股權。經過Outscale全球十多個數據中心提供的雲計算服務,達索的3D 體驗平臺,能夠充分發揮硬件、軟件的集成優點,並能夠向各類規模的企業進行部署。
這種基於獨立於基礎設施的雲平臺,能夠從雲端交付Windows應用程序和工做流。Frame就是這樣一種獨立服務商,打破傳統傳統的虛擬化桌面解決方案(如Citrix或VMware) ,後者是爲非彈性的、單租戶的數據中心基礎設施設計的。對比一下,英特爾的X86架構在PC機上,和ARM架構在移動端,呈現的特徵會有多麼的不一樣。
雲設施爲工業雲軟件而來
天生雲端,架構輕盈,符合用戶對於工業雲的彈性訪問,正是工業軟件在雲端被看好的地方。
工業軟件向雲平臺的遷移,看上去是爲了爭奪更加廣闊的中小企業市場。「雲PLM」 爲中小型PLM用戶提供了更多的選擇,以根據他們的具體業務和工程需求定製解決方案。這意味着PLM業務和部署模式正在發生變化。而工業互聯網的快速發展,則爲這種「雲生」軟件,提供了優良的沃土。
最大的猜想:工業軟件走向無形
工業軟件的最高境界,或許就是消滅本身。既然用戶要的是一個洞,那麼全部的工具,諸如鑿子、鑽頭就都沒必要出現了。
最直觀的一種現象是,軟硬結合,正在成爲工業界的一種時尚。工業軟件與自動化硬件,正在緊密走在一塊兒。
軟件定義利潤,硬件盈利時代早已結束。隨着軟件的注入,傳統硬件像刀片同樣薄的利潤,正在變得像服務器同樣的厚實。
系統之間的傳統界限正在消失,這使得傳統機械設計與仿真的CAD/CAM/CAE軟件,電子設計自動化軟件EDA,以及與其餘軟件如製造執行系統MES、人機界面HMI等,都在融合。
在工業互聯網的背後,軟件纔是明星。只有軟件,才能搞得定機器,才能理清楚數據的價值。再也不是簡單的套裝工具,它以另外的形式重塑工業的價值。
泛在而無形,這或許是工業軟件努力的方向。但在這無形根基之上,才能創建起高聳入雲的智能製造和工業互聯網的殿堂。
什麼是無形的?空氣是無形的。它主宰着生命的存在。
小記
工業軟件做爲工具的記憶,正在逐步散去。CAD、CAE之類的標籤,已經很難裹住一個PLM廠商的身板。這是一個很小的市場,倒是一個阿基米德的槓桿支點。小的幾乎不見,卻在撬動着將來工業的方向,正是這微不可見的工業軟件,纔是新工業之因此爲「新」的根本。
黨的十九大報告中提出「創新是引領發展的第一動力, 是建設現代化經濟體系的戰略支撐」爲貫徹落實總書記視察廣東深圳重要 講話精神和對深圳工做的重要批示精神,積極響應深圳市經過大賽挖掘、發現、引進、培養、孵化創新力量的號召,進一步發揮光明區創新 創業大賽的品牌示範效應和技術轉移、成果產業化平臺做用,扶持光明區內一批新銳企業快速發展,並從外部引進、孵化出一批優質創新創 業人才落戶光明區,助力廣深港澳科技創新走廊建設,從而更好地爲粵港澳大灣區科技建設作出貢獻。
這次大賽分爲電子信息、互聯網和移動互聯網、生物醫藥、先進製造、新能源及節能環保、新材料等 6 個行業,並按企業組和團隊組分別進行比賽。