《現場改善：低成本管理方法的常識》書摘

第2章安全 1.維持現場至上的管理架構架構 1.1現場的重要性工具 在現場，那些能使顧客滿意的價值被逐漸添加到產品或服務中去，正是這個過程使企業在激烈的競爭中得以生存和興榮。把「現場擺在組織的首要位置，表示其對於公司的極端重要性。學習 1.2管理層支持現場改善資源       一般管理層（高層管理者，中層管理者，工程師職員及現場主管）都是爲了提供現場必要的支持而存在。基於這種理念，現場不只是全部改

>>阅读原文<<