優秀的管理者必須知道的管人理事技巧

作爲項目經理，不僅僅要會管事，還要管人，不管是大型項目還是中小型項目，項目經理所要面對的，無外乎人和事。無人就無事，管事就要先管人，管人是管事之根本。管人和管事是相互聯繫的，要想管好事就得先管好人。 以下分享六種員工管理策略，幫助你激發團隊員工工作動力，提高團隊的執行力，增進團隊的凝聚力： 1、尊重你的員工 如果一家公司、一個領導不懂得尊重自己的員工，即使待遇再好，也無法讓員工持續爲公司賣命。讓員

>>阅读原文<<